Длительность бизнес-процессов и календарное планирование

В данном процессе решается двойная задача: определения ожидаемой длительности цикла основных производственных и важнейших вспомогательных и обслуживающих процессов при изготовлении продукции, предусмотренной бизнес-планом. Длительность циклов отдельных процессов устанавливается делением предполагаемой их трудоемкости на количество исполнителей с прибавлением дополнительного времени в связи с неизбежными перерывами (наличие нерабочих смен, выходных и праздничных дней, междусменные и межоперационные перерывы и т. д.). Установление длительности свободных процессов изготовления продукции или её частей производится с учетом рациональной доли их параллельного выполнения. Сводные циклы процессов, выполняемых в строительных цехах или на участках, сшиваются в общий цикл изделия по предприятию с учетом максимально допустимого параллелизма.

Длительность цикла изделия календарных днях используется как норматив при расчете потребных количественных вложений в незавершенное производство. Аналогично на основе величины транспортных партий закупаемого сырья и материалов определяются длительности периодов хранения запасов, а с учетом прогнозируемой скорости продаж - периодов хранения готовой продукции.

С учетом этих двух типов нормативов рассчитываются потребные капитальные вложения в запасы сырья, материалов и готовой продукции.

Для вновь создаваемых субъектов либо новых цехов и участков назначается соответствующая система операционного менеджмента, регламентирующая порядок внутрицехового планирования, учета контроля хода контроля исполнения плановых заданий, а также регулирования при возникновении отклонений. Обосновывается выбор позаказной, детальной, комплектной или непрерывной системы оперативно-предварительного планирования, рассчитываются рациональные величины партий запускаемых в производство деталей, рассчитываются основные параметры организуемых поточных линий.

В настоящем разделе также представляется календарный план самого осуществления разработанной бизнес-идеи с указанием основных этапов работ, их календарной длительности, исполнителей, получаемых каждым исполнителем конечных результатов, а также с фиксацией по конкретным периодам текущего года, что схематически может быть проиллюстрировано в таблице 1.

Таблица 1. Календарный план бизнес идеи