Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

Книги по менеджменту — Стратегический менеджмент — Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

Автор(ы): Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III

Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

Оригинальное название: Strategic Management: Concepts and Cases

Издательство: Вильямс

Год издания: 2007 г.

Страниц: 928 с.

ISBN: 0-0723-1499-0

Это классическое учебное пособие А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда-младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты: ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в `большую деревню` и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. Предлагаемое издание книги состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа - снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.

Купить на OZON.ru

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ЧАСТЬ 1. КОНЦЕПЦИИ И МЕТОДИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Процесс стратегического менеджмента
Глава 2. Выбор направления развития компании
Глава 3. Анализ отрасли и конкурентной ситуации
Глава 4. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании
Глава 5. Стратегия и конкурентное преимущество
Глава 6. Стратегии конкуренции в эпоху глобализации
Глава 7. Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики
Глава 8. Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации
Глава 9. Стратегия и конкурентные преимущества диверсифицированной компании
Глава 10. Оценка стратегий диверсифицированной компании
Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей
Глава 12. Управление организацией для успешной реализации стратегии
Глава 13. Корпоративная культура и лидерство — ключ к эффективной реализации стратегии

ЧАСТЬ 2. СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
Руководство по работе с ситуациями для анализа
Ситуация для анализа 1. Слияние DaimlerChrysler (A)
Ситуация для анализа 2. Слияние DaimlerChrysler (В)
Ситуация для анализа 3. Компания Giuseppe's Original Sausage
Ситуация для анализа 4. Производство китайских фейерверков
Ситуация для анализа 5. Конкуренция на розничном автомобильном рынке США
Ситуация для анализа 6. Корпорация Dell Computer в XXI веке
Ситуация для анализа 7. Peapod, Inc. — торговля бакалейными товарами в Internet
Ситуация для анализа 8. Cannondale Corporation
Ситуация для анализа 9. Конкуренция в отрасли розничных брокерских услуг в 2000 году
Ситуация для анализа 10. еВау: король электронных аукционов
Ситуация для анализа 11. CDnow в электронном музыкальном бизнесе
Ситуация для анализа 12. Компания Callaway Golf
Ситуация для анализа 13. Drkoop.com
Ситуация для анализа 14. WingspanBank.com
Ситуация для анализа 15. Ben & Jerry's в Японии
Ситуация для анализа 16. Vina San Pedro
Ситуация для анализа 17. Компания Campbell Soup в 2000 году
Ситуация для анализа 18. Replacements, Ltd.: заменять незаменимое
Ситуация для анализа 19. Компания Kimpton Hotel and Restaurant Group
Ситуация для анализа 20. Brithinee Electric в 1999 году: достижение новых стандартов
Ситуация для анализа 21. Нью-йоркский отель Roccoco
Ситуация для анализа 22. Корпорация Black & Decker в 2000 году