Менеджмент

1. Американская модель менеджмента
   Американская модель управления в последння время начинает терять свои позиции и впитует в себя опыт японской модели.
2. Двухфакторная теория Герцберга
   Герцберг показал, что на деятельность людей оказывает влияние 2 группы факторов, названные им гигиеническими и мотивирующими.
3. История менеджмента
   Зарожденния менеджмента произошло еще до нашей эры, но все время шло развития и Россия этому не исключения.
4. Количественные методы
   Количественные методы включают в себя ряд школ начиная от научного управления и административного управления заканчивая школой количественных методов.
5. Менеджер в организации
   Менеджеры - это руководители, т.е. сотрудники организации, имеющие непосредственно подчиненных им работников.
6. Менеджер в организации. Современный менеджер
   Менеджеры - это руководители, т. е. сотрудники организации, имеющие непосредственно подчиненных им работников.
7. Мотивация и потребности
   Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако, они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешно, хотя по существу неверно.
8. Общие моменты менеджмента
   Менеджмент - довольно широкое понятие, которое рассматривается с разных позиций: как исскуства, как вид деятельности и как аппарат управления деятельностью.
9. Организация
   Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
10. Оценка и выбор стратегических альтернатив
    Стратегия – комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральной цели фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды.
12. Первоначальные и современные теории мотивации
    Самым первым из применяемых приемов был метод кнута и пряника. Просто принималось как само собой разумеющееся, что люди будут благодарны за все, что позволило бы им и их семьям выжить. В условиях, когда большинство людей боролось за выживание, был вполне понятен вывод, что человек всегда, когда ему представится такая возможность, будет стараться улучшить свое экономическое положение.
13. Планирование - начальный этап управления
    Планирование – его сущность состоит в том, что руководство фирмы определяет стратегические цели и задачи, принимает стратегические и оперативные решения по ним, определяет способы и сроки достижения запланированного, необходимые материальные, денежные и трудовые резервы и ресурсы, исполнителей и ответственных лиц и другие вопросы.
14. Проведение стратегического анализа
    Сущностью анализа организации является определение его слабых и сильных сторон (SWOT-анализ).
15. Процессный подход
    Процессный подход обязан своему существованию Анри Файолю.
16. Российский менеджмент
    В России развитие менеджмента отстает от уровня Америки или Японии, но оно не стоит на месте и развивается.
17. Системный подход
    Системный подход рассматривает организацию, как единное целое.
18. Ситуационный подход
    Ситуационный подход расматривает процесс управления в данный момент с учетом сложившихся обстоятельств.
19. Современный менеджмент
    В современном менеджменте существует ряд подходов.
20. Среды организаций
    Организация имеет несколько сред, в частности внешнюю и внутренею.
21. Структуры управления в менеджменте
    Для достижения поставленных целей и выполнения соответствующих задач менеджер должен создать организационную структуру (организационную систему управления) предприятия. В самом общем смысле этого слова структура системы — это совокупность связей и отношений между ее элементами.