Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

В. А. Баринов Антикризисное управление: Учебное пособие

Автор(ы): В. А. Баринов

Антикризисное управление: Учебное пособие

Издательство: ФБК-ПРЕСС

Год издания: 2002 г.

Страниц: 135 с.

ISBN: 5-88103-058-3

Рассмотрены проблемы антикризисного управления в современных российских условиях. Значительное место отведено анализу системы санации неэффективных предприятий на двух уровнях: на уровне государственного регулирования и на уровне хозяйствующего субъекта. Большое внимание уделено изучению организационно-правовых вопросов, связанных с действием Федерального закона о банкротстве (несостоятельности). Подробно описан опыт организации работы предприятий в кризисном режиме; приведена необходимая арбитражная практика. Особый акцент сделан на анализе проблем, возникающих в сфере реструктуризации производства и управления, а также в сфере управления персоналом. Реструктуризация производственных и управленческих процессов рассмотрена с точки зрения важнейших функций управления реформированием предприятия. При этом выделена такая важнейшая задача, как реинжиниринг. Подробно освещен опыт реструктуризации российских предприятий. Анализ управления персоналом в кризисных ситуациях проведен с позиции группового поведения. Ключевыми являются вопросы нестандартных технологий разрешения конфликтов в условиях кризиса, а также вопросы организации процессов формирования инновационного стиля мышления менеджера. Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов; экономистов, руководителей предприятий, аитикризисных управляющих, юристов, в том числе юрисконсультов предприятий, государственных и муниципальных служащих, регулирующих экономическую сферу, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей.

Содержание:
ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОЗДОРОВЛЕНИЕМ В РОССИИ

1.1. Государственное регулирование процессов санации экономики

1.2. Государственное управление и антикризисный менеджмент

1.3. Государственное управление системой финансового оздоровления

1.4. Антикризисное управление в современных российских условиях

1.5. Методология формирования экономических стратегий антикризисного управления

1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления

Вопросы для самопроверки

Литература

РАЗДЕЛ 2 ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О БАНКРОТСТВЕ

2.1. Общие вопросы нового законодательства о банкротстве

2.2. Наблюдение. Временный управляющий

2.3. Внешнее управление. Внешний управляющий

2.4. Конкурсное производство. Конкурсный управляющий

2.5. Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами

2.6. Мировое соглашение

2.7. Упрощенные процедуры банкротства

Вопросы для самопроверки

РАЗДЕЛ 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Правовые нормы несостоятельности (банкротства)

3.2. Наблюдение как процедура банкротства

3.3. Регулирование кредитных отношений

3.4. Арбитражная практика

3.5. Недействительность сделок должника

3.6. Арбитражное соглашение в арбитражной практике

Вопросы для самопроверки

Литература

РАЗДЕЛ 4 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

4.1. Государственное управление реструктуризацией

4.2. Организация процессов реструктуризации

4.3. Планирование реструктуризации

4.4. Реинжиниринг: сущность и методология

4.5. Отечественный опыт реструктуризации бизнеса

Вопросы для самопроверки

Литература

РАЗДЕЛ 5 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ

5.1. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях

5.2. Управление персоналом в кризисной ситуации

5.3. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

5.4. Формирование инновационного стиля управления менеджера

Вопросы для самопроверки

Литература

РАЗДЕЛ 6 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

6.1. Особенности подготовки специалистов

6.2. Деловые игры в обучении студентов

6.3. Деловые игры в подготовке руководителей

6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих

Литература

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии

Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию

Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия

Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего

Словарь основных терминов