А. М. Карякин Управление персоналом

Книги по менеджменту — Управление персоналом — А. М. Карякин Управление персоналом

Автор(ы): А. М. Карякин

Управление персоналом

Год издания: 2005 г.

Страниц: 166 с.

Организациями традиционно называют сознательно координируемые институты, объединяющие людей на относительно постоянной основе для достижения определенных целей. Организации, ставшие к концу XX века практически универсальной формой человеческой жизни, обладают набором признаков, которыми, в первую очередь, являются: целенаправленность создания, функционирования и развития, упорядоченная внутренняя структура, особая культура, постоянное взаимодействие с внешней средой, использование природных, материальных и человеческих ресурсов. Комбинация этих характеристик уникальна для каждой организации и определяет ее специфику.

Содержание:

ПРЕДИСЛОВИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

1.1. Определение потребности в персонале

1.2. Набор персонала

1.3. Источники найма персонала

1.4. Отбор персонала в организацию

1.5. Адаптация новых работников

1.6. Статистика человеческих ресурсов

2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

2.1. Цели системы оценки персонала

2.2. Установление показателей оценки персонала

2.3. Аттестация кадров

2.4. Методы оценки показателей

2.5. Нетрадиционные подходы к оценке персонала

2.6. Метод оценки персонала «ассессмент-центр»

2.7. Планирование карьеры сотрудников

3. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

3.1. Развитие организации и ее сотрудников

3.2. Методы обучения и их выбор

4. ОПЛАТА ТРУДА СОТРУДНИКОВ

4.1. Цели и принципы эффективной системы оплаты труда

4.2. Формирование системы оплаты труда

4.3. Групповые системы оплаты труда

4.4. Системы оплаты труда в зарубежных фирмах

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Правовые аспекты управления персоналом

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Типовые вопросы для проведения собеседования