Б. Райан Стратегический учет для руководителя

Книги по менеджменту — Стратегический менеджмент — Б. Райан Стратегический учет для руководителя

Автор(ы): Б. Райан

Стратегический учет для руководителя

Издательство: Юнити

Год издания: 1998 г.

Страниц: 616 с.

ISBN: 5-85177-044-9

В современных предприятиях бизнеса стираются традиционные различия между финансовым и управленческим учетом. Прежний подход с упором на стандартизированные процедуры уступает место более гибким системам учета, позволяющим анализировать возможности контроля и воздействия на производство, имеющиеся в распоряжении руководителя.

В книге отражены современные основы для финансового и экономического моделирования, планирования производства, включая общее управление качеством. Тема каждой главы рассматривается вконтексте принятия управленческих решений. Изложение методов иллюстрируется наглядными примерами.

Для руководителей и специалистов предприятий и организаций, в также студентов экономических и финансовых вузов.

Купить на OZON.ru

Содержание:

Предисловие

Благодарности

Глава 1. Введение

Часть I. Основы стратегического учета

Глава 2. Стратегический учет и торгово-промышленное предприятие (предприятие бизнеса)

Глава 3. Экономическая база предприятий

Глава 4. Теоремы стратегического учета

Глава 5. Движение наличности предприятия

Глава 6. Измерение финансовой эффективности предприятия

Глава 7. Альтернативные издержки

Глава 8. Альтернативные издержки в условиях дефицита

Часть II. Развитие потенциальных возможностей предприятия

Глава 9. Создание бизнес-плана

Глава 10. Природа риска в бизнесе

Глава II. Опционы и риск

Глава 12. Финансовые рынки и финансовые решения

Глава 13. Оценка ресурсов капитала фирмы

Глава 14. Инвестиционное решение

Глава 15. Портфели продуктов и жизненный цикл продукта

Глава 16. Оценка фирмы и наращивание ее стоимости

Часть III. Использование потенциала предприятия

Глава 17. Решение об объеме выпуска продукции

Глава 18. Практическая оценка зависимости между затратами и выпуском

Глава 19. Экономика ценовых решений

Глава 20. Практическое определение цены

Глава 21. Оценка качества и затраты

Часть IV. Калькуляция затрат на ресурсы и продукты

Глава 22. Накладные расходы и калькуляция нормативных затрат

Глава 23. Калькуляция затрат в различных производственных средах

Глава 24. Калькуляция затрат на основе видов деятельности и движения продукта

Часть V. Управление финансовой производительностью

Глава 25. Бюджетирование

Глава 26. Анализ отклонений и бюджетный контроль

Глава 27. Управление краткосрочным оборотным капиталом

Часть VI. Измерение и интерпретация показателей финансовой производительности

Глава 28. Базовые концепции финансовой отчетности

Глава 29. Счета обязательств

Глава 30. Накопительные счета

Глава 31. Интерпретация финансовых отчетов

Приложение

Часть VII. Вопросы и литература

Глава 32. Вопросы по стратегическому учету

Литература

Послесловие научного редактора