Итан Расиел Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса

Книги по менеджменту — Основы менеджмента — Итан Расиел Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса

Автор(ы): Итан Расиел

Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса

Издательство: Альпина Паблишер

Год издания: 2012 г.

Страниц: 192 с.

ISBN: 978-5-9614-1866-8, 9

Цитата

�В этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса�.

Итан Расиел

О чем книга «Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса»

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.
Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Почему книга «Метод McKinsey» достойна прочтения

Если вы — руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же — это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.

Для кого эта книга

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Кто автор

Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса.

Купить "Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса"