О чем книга �Бизнес замедленного действия или Практические решения для повышения эффективности организации�
В книге приведен практический опыт по реализации управленческих и маркетинговых решений, многократно проверенный автором на практике в компаниях, работающих на различных рынках. Этот опыт базируется на знании и анализе отечественной и зарубежной профессиональной литературы, учебных курсов школ бизнес-образования (в том числе MBA), организации многочисленных семинаров, лекций, тренингов, конференций. Обзор многостраничных теорий и многолетней практики изложен просто и нестандартно.
Владислав Утенин — опытный консультант-практик в области менеджмента, маркетинга, подготовки организаций к сертификации по ISO. Все решения, которые он предлагает, уже были проверены в деле.
Книга позволит провести самостоятельную диагностику компании, не прибегая к помощи экспертов и консультантов. Читая книгу, вы сформируете альтернативную точку зрения на ситуацию, которая складывается именно в вашей компании. У вас появятся оригинальные идеи и новый взгляд на организационные особенности построения компании, что усилит вашу позицию и позволит оптимизировать бизнес-процессы. Станьте инициатором изменений!
Книга будет полезна собственникам бизнеса, людям, планирующим начать свое дело, и всем, кто хочет развиваться и не стоит на месте.
Владислав Утенин, генеральный директор ООО �Эффективные маркетинговые технологии�, рассказывает и отвечает на вопросы по книге �Бизнес замедленного действия�:
- Каковы главные �проблемные зоны� российских компаний, мешающие эффективной работе?
- Когда компании обращаются к вам за консультацией, часто ли оказывается, что реальные проблемы отличаются от заявленных?
- Почему нередко собственники (не наемные менеджеры) отказываются видеть проблемы, негативно влияющие на эффективность организации?
- Как можно научиться видеть нюансы собственного бизнеса с разных ракурсов и все ли способны этому научиться?
- Почему западные технологии и методики не всегда оказываются работоспособными в России?
- Что делать, когда миссия компании сформулирована, все знают о ее существовании, но… при этом она не �сквозит между строк� в ежедневно выполняемых в компании действиях?
Интервьюирует автора Лана Богомаз, издательство �Альпина Паблишер�.