Уильям Тейлор Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя

Книги по менеджменту — Основы менеджмента — Уильям Тейлор Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя

Автор(ы): Уильям Тейлор

Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя

Издательство: Альпина Паблишер

Год издания: 2012 г.

Страниц: 351 с.

ISBN: 978-5-9614-1684-8

Цитата

Если у лидера за душой нет ничего, кроме пестрящей красными цифрами таблицы финансовых показателей и мрачных прогнозов, немудрено, что его парализует страх и ему не до перемен. Но если лидер обладает хладнокровием и мобилизует иррациональное начало, то тяжелые времена могут стать эпохой великих свершений и дадут преимущества на годы вперед.

Уильям Тейлор

О чем книга «Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя»

Как меняться вместе со своим бизнесом, извлекая из этого выгоду и рост деловой репутации.

Почему книга «Радикально лучше» достойна прочтения

Недоумение по поводу прозаичности авторского текста довольно скоро сменяется полнейшим согласием с его простыми, но в то же время практичными доводами.
Книга убеждает в необходимости изменений и новаторского подхода к бизнесу, оставляя в стороне традиционный менеджмент.
Вы узнаете, почему важно совершить переворот не только в вашей компании, но и в отрасли в целом.
15 заповедей, объединенных термином «радикально лучше».
Приложение «Основы радикальности», благодаря которому можно понять, готовы ли вы изменить правила игры.

Для кого эта книга

Для руководителей, а также для менеджеров различных уровней.

Кто автор

Уильям Тейлор — соучредитель и главный редактор бизнес-журнала Fast Company, ставшего главным источником информации для стартаперов и бизнесменов Кремниевой долины. Соавтор бестселлера «Маверики в деле: Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы». Колумнист The New York Times и The Guardian. Выпускник Принстонского университета и школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.

Особенности оформления книги

Твердый переплет, суперобложка


	Editor’s choice – выбор главного редактора Совершенствуя автомобиль, не построить самолет. Чтобы достичь чего-то радикально лучшего, нужны кардинально другие процессы и бизнес-модели. Большинство же компаний поступают ровно наоборот: берут стародавний продукт, замшелую клиентскую базу или давно простроенные каналы дистрибуции и пытаются из этого что-то выжать, вместо того чтобы выбросить все это на помойку и начать с нуля. Рискованно, конечно же. Но если не рискнете вы, рискнет какой-нибудь калифорнийский или индийский стартап. Мир-то плоский, каждый конкурирует с каждым практически напрямую. Если вы не хотите остаться мамонтом в эпоху глобального потепления, читайте эту книгу и становитесь радикалами! Сергей Турко, главный редактор издательства �Альпина Паблишер�

Купить "Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя"