Цитата
«Зная отдельных игроков, вы все-таки не можете предсказать поведение команды».
Деннис Шервуд
О чем книга «Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели»
О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.
Почему книга «Видеть лес за деревьями» достойна прочтения
- С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя. Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект.
- Автор предлагает особую методику построения системных диаграмм, которая позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.
- Вы узнаете, как вырваться из «порочных кругов», таких как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Книга убедит вас в том, что барьер сложности преодолим, и вселит в вас уверенность.
Для кого эта книга
Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые заботятся об эффективности и прибыльности организации.
Кто автор
Деннис Шервуд — физик, биофизик, биолог и экономист по образованию, консультант и владелец компании The Silver Bullet Machine Manufacturing Company Limited, специализирующейся на развитии творческого подхода и инновационного процесса в организациях.
Ключевые понятия
Бизнес-модель, системный подход, менеджмент
Особенности оформления книги
Суперобложка
 | |  |
|
Editor’s choice – выбор главного редактора
Системное мышление — наверное, самое важное (и одновременно
чрезвычайно редкое) качество руководителя. Ведь работа менеджера
заключается не просто в принятии решений, а в умении видеть
их отдаленные последствия и понимать влияние решений на другие
части организации, а также на ее окружение — учитывая при этом
задержку по времени между действием и результатом. Системный
подход очень сильно вправляет мозги, и как жаль, что этому не учат
в школе! Книга Денниса Шервуда позволит закрыть этот досадный
пробел.
Сергей Турко, главный редактор издательства �Альпина Паблишер� | |
.