Лотар Зайверт Ваше время – в Ваших руках

Книги по менеджменту — Самоменеджмент — Лотар Зайверт Ваше время – в Ваших руках

Автор(ы): Лотар Зайверт

Ваше время – в Ваших руках

Издательство: Интерэксперт

Год издания: 1995 г.

Страниц: 126 с.

Время - самый ценный капитал и самый дефицитный ресурс. Особенно хорошо это знают те, кто зарабатывает на жизнь собственным трудом и стремится при этом наиболее рационально использовать свое время и силы. В этой книге Вы найдете прогрессивную методику, практические советы и рекомендации по эффективной организации своей деятельности, планированию рабочего времени, установлению приоритетов в работе.

Содержание:

Предисловие к русскому изданию

Введение Управляйте сами своим временем с помощью метода

Что такое самоменеджмент?
Значение времени
Инвентаризация времени. Рабочий стиль, который Вы до сих пор практиковали (самоанализ)
Функции самоменеджмента («Круг правил»)
Назначение данной книги

Глава 1 Постановка целей: Как работать над своими жизненными планами

1.1. Значение постановки целей

1.2. Нахождение целей

1.3. Ситуационный анализ

1.4. Формулирование целей

1.5. Резюме

2. Планирование Как готовить выполнение своих задач

2.1. Основы планирования

2.2. Принципы и правила планирования времени

2.3. Система планирования времени

2.4. Составление планов дня с помощью метода «Альпы»

2.5. Менеджмент с помощью дневника времени

3. Принятие решений: Как вскрыть резервы производительности и возможности саморазгрузки

3.1. Необходимость принятия решений

3.2. Принцип Парето (соотношение 80 : 20)

3.3. Установление приоритетов с помощью анализа АБВ

3.4. Ускоренный анализ по принципу Эйзенхауэра

3.5. Основы делегирования

3.6. Резюме

4. Реализация и организация: Как овладеть трудовым процессом и реализовать трудовую активность

4.1. Организационные принципы распорядка дня

4.2. Естественный дневной ритм (график работоспособности)

4.3. Менеджмент на основе биоритма

4.4. Индивидуальный рабочий стиль / саморазгрузка

4.5. Составление рамочного плана дня (упражнение)

5. Контроль: как обеспечить успех и запланированный результат

5.1. Функции контроля

5.2. Контроль процесса

5.3. Контроль результатов

5.4. Обзор истекшего дня (самоконтроль)

5.5. Резюме

6. Информация и коммуникации: Как целесообразно и рационально вести совещания, телефонные переговоры и корреспонденцию

6.1. Значение информации и коммуникаций

6.2. Рациональное чтение

6.3. Рациональное проведение совещаний

6.4. Рациональные собеседования (управление потоком посетителей)

6.5. Переговоры по телефону

6.6. Рациональное ведение корреспонденции

6.7. Использование листков-памяток и формуляров

6.8. Резюме

7. Претворение в практику

7.1. Ретроспективный взгляд и план мероприятий

7.2. Договор на изменение

7.3. Указания по претворению в практику

7.4. Стратегия «бегства» и препятствия