Цитата
«Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности».
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга «Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений специального назначения»
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель — командир подразделения, а каждое подразделение — отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи.
Почему книга «Методы спецназа для руководителей» достойна прочтения
- Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на благо бизнеса.
- Вы сможете создать успешную команду, вооружить себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов.
- Вы научитесь решать управленческие задачи в экстремальных ситуациях, связанных с высокой степенью неопределенности, риска и скоростью изменений.
Для кого эта книга
Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования.
Кто авторы
Александр Михайлович Кистень — ветеран спецназа, участвовал в боевых действиях в Афганистане, проходил службу в подразделении «Альфа». За боевые заслуги награжден орденами Красной Звезды и Красного Знамени. Руководитель службы безопасности коммерческого предприятия. Преподает технику ножевого боя для подразделений спецназа различных силовых структур.
Игорь Eвгеньевич Москалёв — бизнес-консультант по вопросам организационного развития, заместитель заведующего кафедрой антикризисного управления социально-экономическими системами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Автор методик и учебных программ по антикризисному управлению, управлению организационными изменениями, разработке управленческих решений, кандидат философских наук.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, конкурентоспособность
Особенности оформления книги
Твердый переплет