Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Александрова Т. В., Голубев С. А., Колосова О. В., Культин Н. Б., Некрасов С. П., Нурулин Ю. Р., Туккель И. Л., Черняк В. С. Управление инновационными проектами: Инструментальные средства и практикум управления проектами

Автор(ы): Александрова Т. В., Голубев С. А., Колосова О. В., Культин Н. Б., Некрасов С. П., Нурулин Ю. Р., Туккель И. Л., Черняк В. С.

Управление инновационными проектами: Инструментальные средства и практикум управления проектами

Издательство: СПбГТУ

Год издания: 1999 г.

Страниц: 100 с.

ISBN: 5-7422-0033-1

Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Project Management и примеры, иллюстрирующие их применение. В первой части учебного пособия изложены основы методологии управления инновационными проектами, а во второй части даны описания инструментальных средств и практикум.

Предназначено для студентов высших учебных заведений и слушателей программ повышения квалификации и дополнительного образования, подготавливаемых по направлению "Инноватика".


Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Структура проекта и методологии структурного анализа

1.2. Технология системного проектирования на базе типового решения.

1.3. Автоматизированные системы управления проектами

1.4. Технология структурного анализа и проектирования SADT

1.5. Программный комплекс PROJECT EXPERT

1.6. Программный комплекс Microsoft Prоject

2. ПРАКТИКУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

2.1. Лабораторные работы по методологии IDEF0 и программному комплексу BPwin

2.1.1. Лабораторная работа 1. Создание новой модели и контекстной диаграммы

2.1.2. Лабораторная работа 2. Создание следующих диаграмм модели

2.1.3. Лабораторная работа 3. Разработка собственной модели .

2.2. Лабораторные работы по программному комплексу РROJECT ЕXPERT

2.2.1. Лабораторная работа 1. Построение модели.

2.2.2. Лабораторная работа 2. Определение потребности и разработка стратегии финансирования .

2.2.3. Лабораторная работа 3. Анализ финансовых результатов и формирование отчета

2.3. Лабораторные работы по программному комплексу МICROSOFT РROJECT 4.0

2.3.1 Лабораторная работа 1. Начало работы над проектом

2.3.2. Лабораторная работа 2. Корректировка списка задач и формирование структуры проекта

2.3.3. Лабораторная работа 3. Назначение связей между задачами

2.3.4. Лабораторная работа 4. Ресурсы проекта.

2.3.5. Лабораторная работа 5. Назначение ресурсов задачам проекта

2.3.6. Лабораторная работа 6. Контроль за развитием проекта

2.4. Лабораторные работы "Подбор команды проекта"

2.4.1. Лабораторная работа 1. Персональный стиль управления

2.4.2. Лабораторная работа 2. Стиль управления в команде исполнителей проекта

ЦИТИРУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА