Заложнев А. Ю. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования.

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.1. Внутрифирменное управление. Общая проблематика

1.2. Методика качественного описания хозяйствующего субъекта

1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления

1.4. Оптимизационные методы внутрифирменного управления и оптимизации механизмов функционирования

1.4.1.Оптимизационные методы внутрифирменного управления

1.4.2.Оптимизация механизмов функционирования

1.5. Оптимизационные модели внутрифирменного управления

1.6. Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления

ГЛАВА 2. МОДЕЛИ И МЕХАНИЗМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления

2.2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления

2.3. Описание активной системы и методика построения описания хозяйствующего субъекта. Задачи внутрифирменного управления

2.4. Обзор и классификация механизмов управления

2.5. Механизмы стимулирования

2.6. Механизмы управления развитием

2.7. Механизмы управления риском

ГЛАВА 3. ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМ

3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений

3.1.1. Типы рынков. Условия равновесия рынков

3.1.2. Рынок товаров и услуг

3.1.3. Рынок трудовых ресурсов (рабочей силы)

3.1.4. Рынок ссудного капитала (инвестиционных средств)

3.1.5. Рынок прав собственности (рынок акционерного капитала)

3.1.6. Валютный и денежный рынки

3.1.7. Проблема единства рынка капитала (финансового рынка)

ГЛАВА 4. ПРИКЛАДНЫЕ МОДЕЛИ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Модели принятия решений об объемах закупок фирмой – оптовым покупателем в зависимости от изменения отпускных цен производителя и спроса конечных покупателей

4.2. Модели принятия решения об объемах закупок фирмой – оптовым покупателем в зависимости от оценки объемов предстоящих розничных продаж

4.3. Задача определения структуры закупки при ограниченном финансовом ресурсе и различной рентабельности товаров

4.4. Задача определения оптимального количества сотрудников сервисного центра

4.5. Задача определения оптимального периода времени накопления грузов на консолидационном складе

4.6. Задача определения оптимальногоспособа доставки груза с консолидационного склада

ГЛАВА 5. ПРИКЛАДНЫЕ МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

5.1. Организация бухгалтерского учета и методы внутрифирменного управления

5.1.1. Функциональная структура бухгалтерии. Документопотоки (документооборот) в бухгалтерии фирмы

5.1.2. Текущие и перспективные виды аналитического учета

5.1.3. Система взаиморасчетов фирмы

5.1.4. Основные положения учетной политики фирмы

5.2. Формирование положения о бухгалтерском учете и отчетности как область применения оптимизационных методов внутрифирменного управления

5.2.1. Организационная структура бухгалтерии коммерческой фирмы

5.2.2. Принципиальная схема организации работ и документооборота в бухгалтерии коммерческой фирмы с выделением отдельных функциональных групп и бухгалтерий (учетных групп) коммерческих направлений

5.3. Внутрифирменная финансовая структура и финансовые процедуры

5.3.1. Распределение финансового результата между центром затрат и центром прибыли

5.3.2. О централизованной схеме распределения доходов между центром затрат и центрами прибыли

5.4. Система сопровождения договоров

ГЛАВА 6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ - ЭТАП ЭВОЛЮЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

6.1. Внедрение оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ