Щекин Г. В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента

Книги по менеджменту — Управление персоналом — Щекин Г. В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента

Автор(ы): Щекин Г. В.

Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента

Издательство: МАУП

Год издания: 1999 г.

Страниц: 0 с.

ISBN: 966-7312-64-Х

Раскрыта основную цель, задачи, предмет и содержание психологии кадрового менеджмента как нового научно-практического направления. Широко представлены методы социально-психологического обеспечения системы управления людьми в условиях профессиональной деятельности. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров. Приведен опыт самоменеджмента и организации Межрегиональной Академии управления персоналом.

Для менеджеров, бизнесменов, студентов, преподавателей и других специалистов в сфере управления человеческими ресурсами.

Содержание:

Предисловие

Введение в психологию кадрового менеджмента

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. КАК ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ

Раздел 1. Профессиональное самоопределение менеджера

Глава 1. Проверка интеллектуальных возможностей

Глава 2. Определение профессиональной направленности.

Глава 3. Как рождаются лидеры: способности к управлению.

Глава 4. Самооценка волевых качеств

Глава 5. Ваша удовлетворенность работой

Глава 6. Психогеометрия для менеджеров

Раздел 2. Профессиональное обучение и планирование карьеры

Глава 7. Портрет современного менеджера-

Глава 8. Анализ управленческих ограничений

Глава 9. Деловая карьера: планирование и организация

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. КАК СОЗДАВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ

Раздел 3. Стратегия и тактика менеджмента

Глава 10. Современные концепции организации и управления.

Глава 11. Организация менеджмента

Глава 12. Тип менеджмента и эффективность управления

Глава 13. Мотивация и развитие персонала

Раздел 4. Оценка и лолвор управленческого персонала

Глава 14. Психологический анализ управленческой деятельности

Глава 15. Оценка деловых и личностных качеств менеджера.

Глава 16. Всесторонняя оценка управленческой деятельности .

Глава 17. Как подбирать управленческую команду.

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. КАК СТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ

Раздел 5. Формы и метолы рационального использования персонала

Глава 18. Текучесть кадров и ее предупреждение „

Глава 19. Социально-психологический климат организации

Глава 20. Изучение состояния производственной дисциплины

Раздел 6. Организационная культура менелжера-

Глава 21. Система управления собственной деятельностью

Глава 22. Тактика деловых взаимоотношений

Глава 23. Техника личной работы руководителя

Вместо заключения: Опыт организации Межрегиональной Академии управления персоналом.

Список использованной и рекомендуемой литературы