Автор(ы): Маленков Ю.А.
Издательство: Экономика
Год издания: 2010 г.
Страниц: 440 с.
ISBN: 978-5-282-02995-6
В учебнике рассмотрены сущность, принципы и методы современного менеджмента, одного из главных факторов успешного развития современных организаций, экономики и общества.
Изложены основные понятия и концепции современного прогрессивного менеджмента, его отличия от традиционного менеджмента прошлых периодов, типология и состав функций менеджмента и функций менеджеров, описаны концепции и модели менеджмента и стратегического менеджмента, руководства, организационных структур управления, коммуникаций и развития внутренних ресурсов менеджмента.
Наряду с изложением классических методов менеджмента описаны инновационные методы и подходы.
Рассмотрены современные методы планирования и контроля, в том числе бизнес - планирования и расчетов экономических результатов и эффективности управления.
Показаны пути развития внутренних ресурсов менеджеров и активизации их инновационного мышления на основе объектно - ориентированных Деловых учений по менеджменту, методы разработки стратегий и бизнес-планов на примере решения реальных проблем создания бизнеса.
Материал учебника направлен на формирование профессиональных компетенций в сфере менеджмента, стимулирование развития творческого мышления, выработку навыков системного подхода к решению сложных проблем управления.
Учебник представлен в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и рекомендуется для подготовки по направлению «Экономика» магистрам (все магистерские программы), бакалаврам, аспирантам, а также руководителям и менеджерам.
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. ПРОБЛЕМЫ И КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
1.1. Сущность современного менеджмента, состав его функций и его отличия от традиционного менеджмента прошлых периодов
1.2. Школы и направления развития менеджмента
1.3. Типология и состав функций менеджеров и проблемы их реализации в современных условиях
1.4. Системный подход к структуре и процессу менеджмента
1.5. Виды современного прогрессивного менеджмента.
1.6. Система прогрессивного менеджмента
1.7. Проблемы дебюрократизации систем управления
Раздел 2. СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
2.1. Основные понятия и концепции стратегического менеджмента
2.2. Виды стратегий и принципы их классификации
2.3. Проблемы разработки стратегий и стратегических планов
Раздел 3. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ
3.1. Современные методы планирования
3.2. Структура бизнес планов
3.3. Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления
3.4. Система контроля в менеджменте
Раздел 4. ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА И РАБОТЫ В КОМАНДАХ УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Проблемы эффективного руководства и концепция гуманных отношений в менеджменте
4.2. Команды в управлении, их назначение, виды и принципы построения
Раздел 5. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
5.1. Виды и базовые модели организаций
5.2. Типы и модели организационных структур управления и условия их применения
5.3. Проблемы развития сетевых структур управления
5.4. Моделирование и проектирование организационных структур
5.5. Виды коммуникационных структур и проблемы организации эффективных коммуникаций в организациях.
Раздел 6. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ МЕНЕДЖЕРОВ
6.1. Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера
6.2. Проблемы развития управленческого стратегического мышления менеджеров
6.3. Деловые игры и моделирование проблемных ситуаций в менеджменте
6.4. Объектно-ориентированные Деловые учения «Создание малого бизнеса на примере проекта «Бизнес-кафе»»
ЛИТЕРАТУРА