Автор(ы): Ш. Ричи, П. Мартин
Оригинальное название: Motivation Management
Издательство: Юнити-Дана
Год издания: 2004 г.
Страниц: 400 с.
ISBN: 0-566-08102-4
В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов.
Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного влияния дает реальную картину потребностей человека.
Менеджерам и руководителям высшего звена книга позволяет получить общее представление о методах управления работниками с различными характерами, потребностями, целями. Предлагаемые рекомендации и инструменты управления менеджеры могут модифицировать исходя из собственного опыта и ситуации.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также руководителей, менеджеров по управлению персоналом, работников отделов кадров, психологов предприятий и организаций.
Предисловие
Как пользоваться этой книгой
Часть I. Тест «Мотивационный профиль»
Как пользоваться тестом Вопросник
Часть II. Двенадцать мотивационных факторов
Фактор 1. Высокий заработок и материальное поощрение
Фактор 2. Физические условия работы
Фактор 3. Структурирование
Фактор 4. Социальные контакты
Фактор 5. Взаимоотношения
Фактор 6. Признание
Фактор 7. Стремление к достижениям
Фактор 8. Власть и влиятельность
Фактор 9. Разнообразие и перемены
Фактор 10. Креативность
Фактор 11. Самосовершенствование
Фактор 12. Интересная и полезная работа
Часть III. Мотивация в действии
Управление переменами
Как справляться со стрессом
Работа в команде
Обучение и совершенствование
Отбор персонала
Умение работать в коллективе
Приложения
Приложение 1. Теоретические основы
Приложение 2. Разработка Мотивационного профиля
Библиографический список