Поточная организация

Поточная организация деятельности отличается следующими признаками:

• закреплением определенной номенклатуры работ (изделий) за подразделениями предприятий и организаций (цехами, участками, группами рабочих мест, отделами и службами);
• специализацией исполнителей (рабочих мест) на выполнении определенных операций или работ;
• расположением рабочих мест (исполнителей) по ходу технологического процесса или по очередности выполняемых работ;
• высокой непрерывностью и ритмичностью процессов во времени за счет осуществления принципов пропорциональности, параллельности и профилактики при организации взаимодействия участников единого процесса.

Высшие формы поточной организации деятельности достигнуты в промышленности, особенно в машиностроении, строительстве, пищевой и легкой промышленности. Условием для создания поточной организации является потребность в массовом выпуске продукции или в массовом выполнении работ по продукции серийного выпуска.

Поточная организация обеспечивает наивысшую производительность труда и на этой основе – высокую рентабельность и общую экономическую эффективность деятельности.

Поточная организация производственной деятельности осуществляется в форме так называемых поточных линий (ПЛ), которые классифицируются по следующим признакам:

• по количеству изделий или работ – однономенклатурные и многономенклатурные ПЛ;
• по степени непрерывности процессов – непрерывные (когда загрузка рабочих мест ПЛ не ниже 85%) и прерывные (или прямоточные);
• по способу организация производственного ритма – с принудительным ритмом (когда применяются технические средства ритмичной межоперационной транспортировки изделий) и со свободным ритмом, когда ритмичность обеспечивается сугубо организационными методами;
• порядоком сочетания изделий или работ на многономенклатурных линиях – переменно-поточные (ППЛ), когда изделия обрабатываются либо работы выполняются по очереди, и групповые (ГПЛ), когда различные изделия и работы выполняются в любой последовательности без серьезной подналадки или перестройки процессов на ПЛ;
• по уровню механизации и автоматизации процессов поточные линии подразделяются на: механизированные, комплексно-механизированные (с механизацией вспомогательных операций), автоматизированные (автоматизация основных операций), гибкие автоматизированные, автоматические и интегральные автоматические (с автоматизацией подготовки и управления).