Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Директор по половому признаку: в Германии вводят гендерные квоты для управленцев



Reuters сообщило о том, что с 2016 года Германия переходит на минимальные квоты для женщин в советах директоров компаний страны. Консенсус в этом вопросе нашли Консервативная и Социал-демократическая партии Бундестага, норма квотирования – 30%.

Еще с 2001 года в Германии действовала т.н. «добровольная квота», за отказ от которой не было никаких санкций. Естественно, бизнес ориентировался на конкретные управленческие задачи, поэтому играть в такие квоты никто не захотел: назначали в советы директоров по-прежнему не по половому признаку, а за умения и профессионализм.

В результате Социал-демократы потребовали обязательной квоты для женщин в 40%, но Консервативная партия была категорически против насильственных мер. После длительных дискуссий консерваторы не рискнули подставляться под удар женского электората и согласились на компромиссный вариант.

С 2016 года теперь в Германии, если законодатели не внесут какие-то изменения, может начаться настоящий «управленческий апокалипсис»: во-первых, получившие существенная права представители ЛГБТ-сообщества почти наверняка к этому времени добьются признания «третьего пола», что усложнит понятие квот до максимума. Сюда же относим проблему, которая сегодня уже затерроризировала спорт: при операциях по смене пола юридически «идентифицировать» личность не так просто, как может показаться. В отдельных видах спорта мужчины уже идут на смену пола, чтобы выступать в более «легкой» женской категории. А если менять пол начнут ради места в совете директоров – как реагировать: считать новоиспеченную женщину «все равно мужчиной» или менять набор прав вместе с операцией?

Во-вторых, возможно внесение серьезных бизнес-конфликтов в деловую жизнь крупных компаний, ведь ради соответствия квотам будет приходиться брать менее подходящие кадры. И здесь велик соблазн подбирать «свадебных генералов», которые будут закрывать квоту, но которыми фактически будут управлять более опытные члены совета, нарушая задуманный изначально баланс.

Ну и, в-третьих, на фоне агрессивного феминизма Европы подобная мера – чистой воды дискриминация по половому признаку, когда именно пол превращается в критерий получения работы или в отказе от таковой. С трудом представляется формат увольнения прежних членов совета ради подстройки под квоты. С какой формулировкой увольнять?

Нет ясности с тем, какие санкции будут приняты к компаниями, в советах директоров которых женщин с 2013 года будет меньше предусмотренной квотой цифры. Возможно и то, что немецкий бизнес отреагирует введением заведомо «пустых» должностей в советах директоров, чтобы закрывать там «дыры по квотам», но не давать таким «членам совета» никакого реального права голоса.

Андрей Сливка