Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т.д. Существенным отличительным признаком управленческого решения является то, что оно принимается при наличии назревшей проблемы. А поскольку такие проблемы возникают при управлении любым объектом (промышленным предприятием, банком или государственным учреждением) постоянно, то функция принятия решений заключается в постоянном решении в процессе управления той или иной задачи.
В данной контрольной работе выполнены следующие задачи:
1. проведена классификация управленческих решений
2. упорядочено распределение элементов управленческих решений по существенным признакам
3. распределены элементы к определенному классу.
Классификацию решений в общем виде можно представить в виде таблицы:
Таблица Классификация (типология) управленческих решений.
№ | Критерий деления | Класс |
1. | По субъектно-объектному признаку | 1.1 Принимаемые государством 1.2 Принимаемые субъектом |
2. | По степени определенности ситуации.
| 2.1 В условиях определенности 2.2 В условиях неопределенности 2.3 В условиях риска |
3. | По форме | 3.1 Письменные 3.2 Устные 3.3 Кодированные |
4. | По характеру целей и длительности действий.
| 4.1 Стратегические 4.2 Тактические 4.3 Операционные |
5. | Песту и функциям в процессе управления.
| 5.1 Информационные 5.2 Организационные 5.3 Технологические (операционно-технологические) |
6.
| По алгоритму | 6.1 Запрограммированные 6.2 Незапрограммированные |
7. | По основаниям | 7.1 Интуитивные 7.2 На суждениях 7.3 Рациональные |
8. | По содержанию задачи принятия решений и
| 8.1 Экономические 8.2 Организационные 8.3 Технические 8.4 Технологические 8.5 Политические |
9. | По степени охвата объекта управления. | 9.1 Общие 9.2 Частные 9.3 Локальные |
← | 10 | → |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 11 |