Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т.д. Существенным отличительным признаком управленческого решения является то, что оно принимается при наличии назревшей проблемы. А поскольку такие проблемы возникают при управлении любым объектом (промышленным предприятием, банком или государственным учреждением) постоянно, то функция принятия решений заключается в постоянном решении в процессе управления той или иной задачи.

В данной контрольной работе выполнены следующие задачи:

1. проведена классификация управленческих решений

2. упорядочено распределение элементов управленческих решений по существенным признакам

3. распределены элементы к определенному классу.

Классификацию решений в общем виде можно представить в виде таблицы:

Таблица Классификация (типология) управленческих решений.

Критерий деления

Класс

1.

По субъектно-объектному признаку

1.1 Принимаемые государством

1.2 Принимаемые субъектом

2.

По степени определенности ситуации.

 

 

2.1 В условиях определенности

2.2 В условиях неопределенности

2.3 В условиях риска

3.

По форме

3.1 Письменные

3.2 Устные

3.3 Кодированные

4.

По характеру целей и длительности действий. 

 

4.1 Стратегические

4.2 Тактические

4.3 Операционные

5.

Песту и функциям в процессе управления.

 

5.1 Информационные

5.2 Организационные

5.3 Технологические (операционно-технологические)

6.

 

По алгоритму

6.1 Запрограммированные

6.2 Незапрограммированные

7.

По основаниям

7.1 Интуитивные

7.2 На суждениях

7.3 Рациональные

8.

По содержанию задачи принятия решений и

 

8.1 Экономические

8.2 Организационные

8.3 Технические

8.4 Технологические

8.5 Политические

9.

По степени охвата объекта управления.

9.1 Общие

9.2 Частные

9.3 Локальные

10
1 2 3 4 5 6 7 8 9   11