Технология принятия и выработки управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРИРОДА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

1.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ

1.2 КОМПРОМИССЫ

1.3 ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ

ГЛАВА 2. РАЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. ЭТАПЫ РАЦИОНАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

2.1 ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ

2.2 ФОРМУЛИРОВКА ОГРАНИЧЕНИЙ И КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

2.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ

2.4 ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ

2.5 ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ

2.6 РЕАЛИЗАЦИЯ

2.7 ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ГЛАВА 3. ДРУГИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

3.1 ОШИБКИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

3.2 ЛИЧНОСТНЫЕ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

3.3 СРЕДА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

4.1 Модели и методы принятия решений

4.2 Требования к методам принятия решений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ