Календарный план

 Календарный план (деловое расписание) – важнейшая часть бизнес-плана. В нем указываются время и взаимосвязь главных событий, способствующих внедрению проекта и реализующих его цели. Кроме того, в этом разделе отмечаются плановые цели и обращается внимание на те моменты, которые наиболее опасны для успеха проекта. Хорошо составленный календарный план может быть исключительно эффективен для получения дополнительных средств от потенциальных инвесторов, а также демонстрирует способность руководителей проекта планировать работу и сводить к минимуму риск. Отдельно подготовляется как часть календарного плана помесячное расписание (с указанием ответственных лиц), показывающее время работ по внедрению продукта.

 Указываются события, являющиеся самыми значительными или наиболее опасными для успеха проекта:

•  учреждение проекта (для нового дела);
•  завершение планирования и разработки;
•  создание прототипа (ключевая дата: ее достижение реально свидетельствует о способности фирмы к работе);
•  начало деятельности торговых представительств;
•  придание продукции товарного вида;
•  начало работы дилеров и дистрибьютеров;
•  заказ материалов в необходимом для производства количестве;
•  начало производства или выпуска продукции (другая ключевая дата); получение первых заявок;
•  первые продажи и заказы (наиболее важная дата, прямо показывающая состоятельность фирмы и необходимость финансирования);
•  оплата первых счетов.

 Рабочее расписание должно показывать динамику таких показателей, как численность управленческого, производственного и обслуживающего персонала, наличие станков и оборудования.

 Обсуждая главные направления работ, необходимо отметить причину возможных неточностей в календарном плане, особенно если они могут потребовать корректировки материальных и денежных потребностей. Следует помнить, что время часто недооценивается даже в большей степени, чем финансовые требования. Поэтому календарный план должен быть реалистичен.