Стратегическое планирование на примере ОАО "Крымпродмаш"

Введение

Раздел 1. Планирование – центральная функция управления

1.1. Сущность и функции планирования

1.2. Необходимость и виды планирования

1.3. Стратегическое планирование

1.4. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии

1.5. Цели и ценности организации и их характеристики

Раздел 2. Стратегическое планирование и анализ позиции

2.1. Стили организационного поведения

2.2. Выгодно ли планирование

2.3. Основы управления стратегическими возможностями

2.4. Планирование и анализ стратегической позиции

2.5. Стратегическое управление на предприятии

Раздел 3. Анализ стратегического планирования ОАО «Крымпродмаш»

3.1. История предприятия

3.2. Краткая характеристика

3.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность

3.4. Рекомендации по развитию стратегического планирования

Заключение

Список использованной литературы

Приложения