Стратегическое планирование как функция менеджмента

Введение

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования

Сущность стратегии

Планирование и успех организации

Бизнес-план

Цели организации

Миссия организации

Значение миссии

Выбор миссии

Миссия некоммерческих организаций

Миссия малых организаций

Цели организации

Ценности и цели высшего руководства

Характеристики целей

Конкретные и измеримые цели

Ориентация целей во времени

Достижимые цели

Взаимно поддерживающие цели

Оценка и анализ внешней среды

Экономические факторы

Политические факторы

Рыночные факторы

Технологические факторы

Международные факторы

Факторы конкуренции

Факторы социального поведения

Перечень внешних опасностей и возможностей

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации

Управленческое обследование

Маркетинг

Финансы/бухгалтерский учёт

Операции

Человеческие ресурсы

Культура и образ корпорации

Изучение стратегических альтернатив

Стратегические альтернативы

Ограниченный рост

Рост

Сокращение

Сочетание

Выбор стратегии

Планирование международной деятельности

Заключение

Литература