Стиль управленческой деятельности

Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке

Глава 1. Власть как основа системы руководства

Глава 2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический

Глава 3. Понятие стиля руководства

Глава 4. "Одномерные" стили управления»: методы их реализации

4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный

4.2. Демократический: консультативный и партисипативный

4.3. Либеральный, в том числе бюрократический

Глава 5. Оценка эффективности руководителя с помощью либерально – авторитарного коэффициента

Глава 6. "Многомерные" стили управления

Глава 7. Ситуационный менеджмент

7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера

7.2. Модель Митчела – Хауса "путь-цель"

7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара

7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона

Глава 8. Теории стиля применительно к практике управления

8.1. Эксперимент Курта Левина

8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта

8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера

8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон

8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена

Заключение. Краткие выводы

Список литературы