I. Управление трудовыми ресурсами
1.1. Формирование трудовых ресурсов
1.2. Развитие трудовых ресурсов
1.3. Повышение качества трудовой жизни
II. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Изотерм»
2.1. Специализация предприятия и основные размеры
2.2. Экономические показатели работы предприятия
3.2. Анализ условий работы управленческого персонала
3.3. Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии
3.4. Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания