1. Формирование трудовых ресурсов
1.1 Планирование потребности в трудовых ресурсах
1.2 Набор
1.3 Отбор кадров
1.4 Определение заработной платы и льгот.
2.1 Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе
2.3 Оценка результатов деятельности
2.4 Подготовка руководящих кадров
2.5 Управление продвижением по службе
3. Повышение качества трудовой жизни
3.1 Удовлетворение работника своим трудом