Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Окружение проекта

Окружение проекта

Любой проект реализуется, взаимодействуя с окружающей проект средой – государством, обществом, предприятием, командой проекта, его заказчиками, подрядчиками и т.п.

Окружающая проект среда называется окружением проекта. Окружение проекта можно разделить на несколько видов: внешнее и внутреннее, ближнее и дальнее.

Внешнее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта.

Внутреннее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта.

Основные составляющие внешнего и внутреннего окружения проекта показаны на рисунке 6.

Внешнее и внутреннее окружение проекта

Рисунок 6. Внешнее и внутреннее окружение проекта.

Внешнее окружение проекта, которое не зависит от конкретного предприятия, называется дальним окружением проекта.

Внешнее окружение проекта, возникающее в рамках данного предприятия, называется ближним окружением проекта.

Рассмотрим подробно составляющие окружения проекта и их влияние на проект.

Дальнее окружение проекта

Политические характеристики и факторы:

  • Политическая стабильность.
  • Поддержка проекта правительством.
  • Националистические проявления.
  • Уровень преступности.
  • Торговый баланс со странами- участниками.
  • Участие в военных союзах.

Экономические факторы:

  • Структура национального хозяйства.
  • Виды ответственности и имущественные права, в т. ч. на землю.
  • Тарифы и налоги.
  • Страховые гарантии.
  • Уровень инфляции и стабильность валюты.
  • Развитость банковской системы.
  • Источники инвестиций и капитальных вложений.
  • Степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности.
  • Развитость рыночной инфраструктуры.
  • Уровень цен.
  • Состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырья и продуктов, рабочей силы и др.

Общество - его характеристики и факторы:

  • Условия и уровень жизни.
  • Уровень образования.
  • Свобода перемещения, "въезд-выезд".
  • Трудовое законодательство, запрещение забастовок.
  • Здравоохранение и медицина, условия отдыха.
  • Общественные организации, пресса, телевидение.
  • Отношение местного населения к проекту.

Законы и право:

  • Права человека.
  • Права предпринимательства.
  • Права собственности.
  • Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот.

Наука и техника:

  • Уровень развития фундаментальных и прикладных наук.
  • Уровень информационных технологий и компьютеризации.
  • Уровень промышленных и производственных технологий.
  • Энергетические системы.
  • Транспортные системы.
  • Связь, коммуникации

Культура:

  • Уровень грамотности.
  • История, культурные традиции, религия.
  • Культурные потребности: жизнеобеспечение, работа, отдых, спорт и др.
  • Уровень требований к качеству результатов и условий труда.

Природные и экологические факторы:

  • Естественно-климатические условия: температура, осадки, влажность, ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт и топография и др.
  • Природные ресурсы.
  • Расположение и связь с транспортными сетями.
  • Стандарты по качеству: воздушного пространства, водных источников и почвенному покрову.
  • Санитарные требования к окружающей среде.
  • Законодательство по защите окружающей среды.
  • Характеристика тенденций и состояния экологических систем: воздуха, воды, почвы.

Характеристики и факторы инфраструктуры:

  • Средства транспорта, связи и коммуникации.
  • Перевозка грузов.
  • Сети ЭВМ и информационные системы.
  • Энергоснабжение.
  • Коммунальные службы.
  • Сырье и услуги.
  • Сбытовая сеть.
  • Логистика и материально-техническое снабжение.
  • Промышленная инфраструктура.
  • Обслуживающие системы и прочие.

Ближнее окружение проекта

  • Руководство предприятия определяет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректировки.
  • Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования.
  • Сфера сбыта определяется решениями покупателей и действиями конкурентов.
  • Сфера изготовления требует согласования требований к проекту с возможностями рынка средств производства.
  • Сфера материального обеспечения формирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.
  • Сфера инфраструктуры формирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному обеспечению, инженерному обеспечению.
  • Сфера очистки и утилизации формирует требования к охране окружающей среды и утилизации отходов производства.

Внутреннее окружение проекта

  • Стиль руководства определяет психологический климат и атмосферу, влияет на творческую активность и работоспособность в команде проекта.
  • Специфическая организация проекта определяет взаимоотношения между основными участниками проекта, распределение прав, ответственности и обязанностей и влияет на успех осуществления проекта.
  • Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта, формируют свои требования и оказывают влияние на проект в соответствии со своими интересами, компетенцией и степенью участия в проекте.
  • Основной интерес участников проекта связан с получением прибыли от реализации проекта.
  • Основной интерес команды проекта связан с получением дохода от своей деятельности во время реализации проекта и претендует на получении своей части из резервного фонда.
  • Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между участниками проекта.
  • Экономические условия проекта определяют его основные стоимостные характеристики.
  • Социальные условия проекта характеризуют: условия жизни; уровень заработной платы; коммунальные услуги; условия труда и техники безопасности; страхование; социальное обеспечение.
7
1 2 3 4 5 6   8 9