Управление крупными компаниями

Введение

1. Уровни управления и их функции<

1.1. Организационная структура компании

1.2. Уровни аппарата управления

1.2.1. Высшее руководство компании и его функции

1.2.2. Центральные службы

1.2.3. Производственные отделения

1.2.4. Производственно-хозяйственные группы

1.3. Формы интеграции

2. Основы стратегического планирования в крупных компаниях

2.1. Элементы стратегического планирования

2.2. Анализ внешней среды

2.2.1. Задачи стратегического планирования

2.2.2. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации

2.2.3. Усиление роли маркетинговой деятельности

2.2.4. Планирование международной деятельности

2.3. Реализация стратегического плана

2.3.1. Методы достижения целей

2.3.2. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением

2.3.3. Эффективная структурная организация

2.3.4. Связь стратегического и производственного планирования

2.3.5. Эффективное управление финансовыми потоками

2.4. Эффект стратегического планирования

Заключение

Литература