Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Стратегическое партнерство ВУЗов и предприятий - залог успешного инновационного развития региона

Автор(ы): М. Б. Гузаиров, д-р техн. наук, профессор, ректор УГАТУ, Р. А. Бадамшин, д-р техн. наук, профессор, проректор по научной и инновационной деятельности УГАТУ

Опубликовано: Экономика и управление: научно-практический журнал

Еще одним значимым элементом механизма оценки работодателями качества подготовки выпускников является их участие в процедуре общественно- профессиональной аккредитации образовательных программ вузов. К примеру, общественно-профессиональная аккредитация образовательных программ инженерных вузов осуществляется Аккредитационным центром Ассоциации инженерного образования России (АИОР). В настоящее время такую аккредитацию прошли три образовательные программы университета. Критерии и процедура аккредитации АИОР разработаны с учетом мирового опыта оценки качества инженерного образования и с тем, чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым к качеству подготовки специалистов системами аккредитации стран - участниц Вашингтонского соглашения, требованиями Европейской ассоциации гарантии качества высшего образования БКОЛ и общеевропейской системы аккредитации инженерных программ. Процедура проведения аккредитации предусматривает участие в ней представителей ведущих предприятий.

Объединение усилий государства, предприятий наукоемких отраслей экономики и учебных заведений с целью максимально приблизить возможности обучения к потребностям предприятий - реальная возможность вывести систему подготовки кадров на новый уровень и обеспечить конкурентоспособность российских предприятий на мировом рынке.

Результаты мониторинга и прогнозирования потребностей рынка труда позволят вузам обосновать номенклатуру направлений подготовки и план приема абитуриентов, что будет способствовать трудоустройству выпускников по специальности, удовлетворению потребностей как работодателей, так и самих выпускников.

Примером успешного стратегического партнерства является сотрудничество университета с ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (ОАО «УМПО»), являющимся одним из базовых предприятий университета с момента его эвакуации в г. Уфу из г. Рыбинска в 1942 году.

Ежегодно по направлению предприятия на первый курс принимаются 80 студентов. Кроме того, на предприятии функционирует вечерний факультет университета, на котором обучаются сотрудники объединения. В дальнейшем планируется преобразование его в корпоративный институт.

В 2007г. УГАТУ и ОАО «УМПО» создали «Технопарк авиационных технологий», в котором помимо всего прочего имеется и учебный центр университета. Эти структуры расположены на территории завода.

Технопарк поможет наилучшим образом решить проблему привлечения и воспитания высококвалифицированных кадров, так как это своеобразный «инкубатор» молодых специалистов из числа перспективных и энергичных студентов. Здесь они знакомятся с новейшими достижениями науки и техники, приобретают навыки работы на сложнейшем оборудовании. Предметом изучения для студентов становится современное интегрированное производство, основанное на компьютеризации всех процессов, включая проектирование, планирование, изготовление изделий, управление и организацию, систему контроля и т.д. Возможности учебного комплекса таковы, что он позволяет сначала тщательно смоделировать всю производственно- технологическую цепочку, а затем получить конечный продукт. Мини-станки с ЧПУ фирмы «1п1еШек» дают возможность изучать все тонкости производства на практике, так сказать, в миниатюре. Работают такие станки, как настоящие, только вместо металла здесь используется оргстекло. Пока такой комплекс единственный в России. Подобным оборудованием оснащены ведущие вузы мира.

Учебный комплекс работает в замкнутом цикле, он очень удобен в эксплуатации. В виртуальной среде можно, к примеру, обнаруживать нестыковки, ошибки в планировании, сбои в управляющих программах, находить оптимальные решения, оценивать их эффект. И только потом, уже в реальности, выдавать команду на изготовление материального образца. По сути, это симулятор реальных процессов, позволяющий колоссально снижать затраты и повышать эффективность производства. Словом, можно вести речь о построении некой идеальной модели, к которой необходимо стремиться.

Конечно, одно лишь приобретение новейшего технологического оборудования не гарантирует устойчивой конкурентоспособности предприятия на протяжении длительного времени. Выдержать жесткий темп конкурентной борьбы можно, только если вести перевооружение одновременно с двух сторон - технической и интеллектуальной. Современному оборудованию, несомненно, требуется соответствующая инженерная культура, а для этого необходимо оснащать производство не только новой техникой, но и воспитывать формацию специалистов, впитавших дух обновления и новое мышление. Максимальный эффект будет достигнут, когда сольются эти две «новые волны».

Эти вопросы постоянно обсуждаются на совещаниях руководства ОАО «УМПО» и УГАТУ. Приняты конкретные решения о дальнейшем развитии учебно- технического центра и «Технопарка АТ». Отметим, что создание подобного центра получило высокую оценку руководителей ФГУП НПП «Мотор», ОАО «УМПО», НПО «Сатурн», ФГУП «ЦИАМ им. П.Баранова», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Климов» и других участников технического совета предприятий авиационной отрасли по совместному созданию и изготовлению двигателя нового поколения.

Одним из направлений дальнейшего развития сотрудничества университета и ОАО «УМПО» является создание единого информационного пространства, объединяющего все выпускающие кафедры университета и «Технопарк АТ». Лаборатории, дисплейные классы, отдельные единицы оборудования с ЧПУ кафедр должны быть связаны в единую интерактивную сеть с учебно-техническим центром и «Технопарком АТ» для реализации целей учебного, научного и производственного процессов. Такое решение направлено на создание СЛЬ8-технологий, которые позволят университету оперативно реагировать на запросы предприятий (заказчиков) по качеству, количеству и разновидностям нужных им специалистов. В то же время наши студенты смогут в ходе учебного процесса более активно участвовать в решении производственных задач.

Результаты научно-технического сотрудничества УГАТУ и ОАО «УМПО» свидетельствуют не только о масштабе проделанной работы, но и о ее потенциале. Перспектива развития плодотворных взаимоотношений - концентрация совместных усилий для решения сложнейших задач по определению конструктивного лица, отдельных узлов перспективного изделия - газотурбинного двигателя для истребителя пятого поколения. Это реальная возможность принять участие в реализации национальной программы, имеющей стратегическое значение, больших перспектив долгосрочных и выгодных заказов как для ОАО «УМПО», так и УГАТУ. Не меньшее значение имеет наше взаимодействие по программе серийного освоения изделия АЛ- 55И - ГТД, созданного для учебно-тренировочных самолетов индийских ВВС. Научные кадры УГАТУ должны сказать свое веское слово в деле кардинального повышения эксплуатационного уровня и надежности газотурбинных силовых приводов АЛ-31СТ для газоперекачивающих агрегатов, а также АЛ-31СТЭ - газоэнергетического привода, товаров народного потребления.

Предприятия авиационной отрасли, как уже отмечалось, придают важное значение стратегическому партнерству с вузами. Об этом свидетельствует и проведение «круглого стола» «Стратегическое партнерство вузов и предприятий авиапрома», проходившего в рамках салона МАКС-2007. В работе «круглого стола» приняли участие представители ряда авиационных вузов России (УГАТУ, МАИ, КАИ, РыбГАТА) и представители предприятий (Всероссийского научно- исследовательского института авиационных материалов, Центрального института авиационного моторостроения, ОАО «Сатурн», ОАО «Туполев», ОАО «УМПО»).

Примером успешного сотрудничества с иностранными партнерами может служить деятельность таких научно-исследовательских институтов, как Институт физики перспективных материалов (ИФПМ) и НИИ проблем теории и технологии электрохимической обработки (ПТиТЭХО), созданных при НИЧ университета.

2
1   3