Спросите себя: чего хотят клиенты, проснувшись утром? Связаться с сервисным отделом компании или просто пользоваться ее продуктами и услугами? Ответ очевиден, не так ли?
Безупречный, с точки зрения клиента, сервис незаметен — эта идея лежит в основе книги �Лучший сервис — это отсутствие сервиса�. Чтобы достичь подобного уровня сервиса, необходимо кардинально изменить поведение, стратегию и систему оценки. Усилия будут оправданы: результатом станет повышение уровня удовлетворенности не только клиентов, но и персонала, снижение эксплуатационных расходов и, как следствие, рост прибыли.
Авторы полностью меняют традиционный взгляд на культуру обслуживания, предлагают конкретные инструменты и методы. Книга будет интересна руководителям компаний, специалистам по продажам, а также всем сотрудникам отделов по обслуживанию клиентов.
Представленный в книге подход даст любой компании множество преимуществ. Он позволит научиться слушать клиентов и повысить уровень их удовлетворенно- сти, помогая определить, в каких случаях взаимодействие с ними лучше поручить персоналу, а в каких достаточно системы самообслуживания.
Марк Сингер,
директор McKinsey & Company