Финансовые показатели бизнес-плана

Лекции по менеджменту — Бизнес-планирование — Финансовые показатели бизнес-плана

Обоснование финансово-экономической целесообразности реализации планируемого производства можно дать на основе анализа представленных в табл. 1 показателей. Они определяют ликвидность, платежеспособность, финансовую независимость, устойчивость и стабильность предприятия, а главное — ожидаемый срок окупаемости проекта.

Таблица 1. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия

Коэффициент	2005	2006	2007	Средний показатель по отрасли
Коэффициенты ликвидности
- коэффициент быстрой ликвидности				1, 0
- коэффициент абсолютной ликвидности				0, 2
- коэффициент покрытия баланса				2, 0
- коэффициенты финансовой независимости и устойчивости
- общий (коэффициент автономии)				> 0, 6
- в части формирования запасов				> 0, 7
- коэффициент финансовой устойчи-вости				1, 25
Коэффициенты деловой активности
Продолжительность оборачиваемости дней				Лучший по отрасли
А) запасов
Б) дебиторской задолженности
В) кредиторской задолженности
Г) операционного цикла (а + б)
Д) финансового цикла (г — в)
Фондоотдача основных средств, грн.
Коэффициенты прибыли
- рентабельность продаж, %
- рентабельность основной деятельности, %
- рентабельность авансированного капитала, %
Срок окупаемости проекта, лет				Нормативный срок окупаемости

Расчет коэффициентов производится по данным прогнозного баланса активов и пассивов предприятия, по данным раздела «План производства» бизнес-плана.

Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка. л) рассчитывается по формуле:

Ка. л = Денежные средства / Краткосрочные пассивы

Рекомендуемое значение Ка. л = 0, 2.

Коэффициент быстрой ликвидности (Кб. л) рассчитывается по формуле:

Кб. л = (Денежные средства + Дебиторская задолженность) / Краткосрочные пассивы

Критическое значение Кб. л = 1.

Коэффициент покрытия баланса (Кп. б) рассчитывается по формуле:

Кп. б = Оборотные активы / Краткосрочниые пассивы

Рекомендуемое значение Кп. б = 2

Общий коэффициент автономии (Коб) рассчитывается по формуле:

Коб = Капитал и резервы / Баланс

Рекомендуемое значение Koб > 0, 6.

В части формирования запасов (Кзап) рассчитывается по формуле:

Кзап = (Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы - Внеоборотные активы) / Запасы

Рекомендуемое значение Кзап > 0, 7.

Коэффициент финансовой устойчивости (Куст) рассчитывается по формуле:

Куст = Капитал и резервы / (Долгосрочные пассивы + Краткосрочные пассивы)

Рекомендуемое значение Куст > 1, 5.

Продолжительность оборота запасов (Доб. с) в днях рассчитывается по формуле:

Доб. с = З' * 360 / N,

где: З' - среднегодовая стоимость оборотных средств;
N – выручка от реализации продукции.

Продолжительность оборота дебиторской задолженности (Дд. з) в днях рассчитывается по формуле:

Дд. з = ДЗ * 360 / N,

где ДЗ — среднегодовой размер кредиторской задолженности.

Продолжительность оборота кредиторской задолженности (Дк. з) в днях рассчитывается по формуле:

Дк. з = КЗ * 360 / S,

где КЗ — среднегодовой размер кредиторской задолженности;
S — полная себестоимость.

Фондоотдача основных средств (Фо) рассчитывается по формуле:

Фо = N / ОФ,

где ОФ — среднегодовая стоимость основных фондов.

Рентабельность продаж (RП) рассчитывается по формуле:

RП = 100% * П / N,

где П — балансовая прибыль.

Рентабельность продукции (RПР) рассчитывается по формуле:

RПР = 100% * П / S,

где S — полная себестоимость и реализация продукции.

Рентабельность авансированного капитала (Ra. к) рассчитывается по формуле:

Ra. к = 100% * П / АК,

Срок окупаемости проекта (Т) рассчитывается по формуле:

Т = (Уставной капитал + Долгосрочный кредит) / П

Если планируется осуществление проекта за счет кредита, то нормативный срок окупаемости проекта равен i-году, на который предоставляется кредит.

Читать также:

Процесс планирования – Процесс планирования состоит из четырех этапов.

Сущность бизнес-планирования – Существует множество видов планирования, но только один вид планирования обеспечивает максимальную эффективность в нынешних условиях экономики.

Бизнес-план как важнейший инструмент современного менеджмента – Бизнес-план стал способом делового общения, говорящий о состоянии и перспективах развития предприятия.

Бизнес планирование в общей системе планирования – Существует много разновидностей планирования и в них своё место занимает бизнес-планирование.

План по финансовым рискам – Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично. Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам.