Понятие экономической эффективности

Под экономической эффективностью любого мероприятия, направленного на улучшение в сфере хозяйственной деятельности предприятий и организаций, понимается получение какого-либо позитивного преимущества выраженного в денежной форме.

В зависимости от стадии определения экономической эффективности (до или после внедрения мероприятия) различают ожидаемую и фактическую эффективность. Фактическая экономическая эффективность определяется по конкретному мероприятию, внедренному применительно к тому или иному объекту хозяйственной деятельности, то есть является одновариантной. На проектной же стадии применительно к одному объекту могут рассматриваться несколько различных мероприятий. В этом случае оценка ожидаемой экономической эффективности производится для каждого из предлагаемых мероприятий, то есть является многовариантной. При этом может устанавливаться мероприятие с наивысшей экономической эффективностью. При рассмотрении только одного предлагаемого мероприятия, оценка ожидаемой экономической эффективности является одновариантной.

Мероприятия, разрабатываемые в дипломном проекте в соответствии с утвержденной темой, могут быть направлены на различные объекты деятельности предприятия или организации, например:

• инновации - в части освоения новой продукции, повышения ее качества, улучшения технологии, модернизации или приобретения нового оборудования, обновления исходных материалов, систем технического или информационного обеспечения деятельности и т. д.;
• производство и реализация продукции и услуг - в части увеличения объемов продаж, снижения себестоимости, экономии затрат;
• маркетинг и предпринимательство - в части расширения рынков сбыта, заключения выгодных контрактов или осуществления сделок, расчетов, оптимизации налогообложения, улучшения функционирования в рыночной сфере;
• производственная структура - в части создания, преобразования или ликвидации производственных или управленческих подразделений, филиалов, представительств;
• организация, стимулирование и оплата труда любых категорий работников, повышение производительности труда;
• изменение организационной формы предприятия, формы собственности или системы корпоративного управления;
• инвестиции в части улучшения их использования или привлечения;
• системы материально-технического обеспечения и обслуживания основных процессов (совершенствование поставок, уменьшение запасов, улучшение ремонтного, складского, энергетического, инструментального, транспортного, информационно-вычислительного обслуживания);
• системы менеджмента - в части совершенствования операционного, стратегического менеджмента, менеджмента персонала, структуры, организации и методов управления, планирования, учета и контроля, в том числе - затрат (в форме контролинга) и др.

Экономическая эффективность мероприятия устанавливается, в форме показателя экономического эффекта (Э), который в общем виде вычисляется по формуле:

Э = р – з,

где р - стоимостная оценка результатов, ожидаемых (или полученных.) от внедрения мероприятия;
з - стоимостная оценка затрат на осуществление мероприятия.

Положительное значение Э свидетельствует об экономической эффективности, а отрицательное об экономической неэффективности, а значит нецелесообразности применения данного мероприятия. При рассмотрении нескольких мероприятий применительно к одному и тому же объекту рассчитывается и несколько показателей ожидаемого экономического эффекта.