Функции управления персоналом на предприятии

Лекции по менеджменту — Управление персоналом лекции — Функции управления персоналом на предприятии

Эффективное управление персоналом является залогом того, что любая организация сможет выжить в условиях конкурентной борьбы. В то же время, текущие изменения в организации часто связаны с изменениями в персонале - его отношением к работе. С целью адаптации к этим изменениям, решаются функциональные комплексы задач и функций управления персоналом (табл. 1).

Таблица 1
Состав функциональных комплексов задач и функций управления персоналом на предприятии (в организации)

Решение комплекса задач (функция)	Решение задач (под функция)
Планирование, прогнозирование персонала	Определение текущей и будущей потребности в персонале. Разработка стратегии персонала. Разработка личного плана сотрудника. Разработка плана работы с персоналом.
Маркетинг персонала	Анализ кадрового потенциала. Рынок труда. Организация рекламы. Взаимосвязи с внешними источниками обеспечения персоналом. Оценка кандидатов на вакантную должность. Оценка качества работы персонала.
Развитие персонала	Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Организация обучения на производстве. Работа с резервом персонала. Планирование и контроль деловой карьеры. Адаптация.
Анализ и развитие средств мотивации труда	Нормирование и тарификация трудового процесса. Участие в разработке системы оплаты труда. Использование средств морального поощрения. Разработка форм участия в прибылях и капитале. Использование трудовой мотивации.
Создание оптимальных условий труда	Соблюдение санитарно-гигиенических условий труда. Выполнение требований психофизиологии труда. Требований эргономики труда. Выполнение требований технической эстетики. Выполнение требований охраны труда и техники безопасности. Выполнение требований охраны окружающей среды.
Оформление и учет персонала	Конкурсный отбор претендентов на должность. Прием, перемещение, увольнение работников. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Профессиональное ориентирование. Обеспечение занятости.
Анализ и регулирование трудовых отношений	Управление взаимоотношениями с профсоюзами. Социально-психологическая диагностика коллектива. Анализ и регулирование взаимоотношений. Анализ и регулирование взаимоотношений руководителей с подчиненными. Управление конфликтами и стрессами. Соблюдение этических норм взаимоотношений.
Разработка организационных структур управления	Анализ действующей структуры управления. Разработка проектов новой структуры управления. Разработка штатного расписания. Разработка требований к новым рабочим местам и должностям.
Оказание юридических услуг	Решения трудовых вопросов в отношениях. Согласование организационно-распорядительных документов по персоналу. Учет обращений работников и граждан по кадровым вопросам. Учет документов коммерческой и государственной тайны.
Развитие социальной инфраструктуры	Управление социальными конфликтами и стрессами. Управление жилищно-бытовым обслуживанием. Развитие культуры и физического воспитания. Организация общественного питания. Обеспечение медицинского обслуживания и отдыха. Обеспечение детскими учреждениями. Организация продажи товаров работникам. Социальное страхование по безработице. Медицинское страхование работников.

Функция управления персоналом заключается в том, чтобы принять меры в связи с этими изменениями и соответственно отреагировать на них.

Функции по управлению персоналом осуществляют руководители организаций, менеджеры структурных подразделений, специалисты-менеджеры по управлению персоналом.

Реализация функций управления персоналом напрямую влияет на целевые подсистемы управления самим предприятием (организацией). За реализацию этих функций на предприятии непосредственно отвечают работники структурных подразделений в соответствии с делегированными им служебных обязанностей.

К целевым подсистемам управления относятся:

управление выполнением производственной программы;
управление качеством продукции;
управление ресурсами;
управление развитием производства;
управления социальным развитием коллектива;
управления охраной окружающей среды.