Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Механизм формирования модели мотивации труда на предприятии



Для построения эффективной модели мотивации труда на предприятии необходимо соблюдать ряд требований и последовательных действий (табл. 1).

Построение модели мотивации труда на предприятии должна быть сориентированной на конкретные цели предприятия (или подразделения) и технико-экономические условия ее достижения.

Таблица 1 Последовательные действия по построению модели мотивации труда на предприятии

Этап Действие
1 Определить цели персонала коллектива (подразделения) и установить соответствующие показатели системы мотивации труда
2 Отобрать систему мотивации труда, разработать ее методическое и нормативное обеспечение применительно к особенностям персонала коллектива (подразделения)
3 Изучить и обсудить в коллективе выбранную систему мотивации труда
4 Усовершенствовать организационную структуру управления коллективом с целью более эффективного взаимодействия между подразделениями (работниками)
5 Установить экономические отношения между подразделениями (работниками)
6 Классифицировать работы, определить количество и квалификационно-профессиональный состав персонала подразделения
7 Создать информационное и техническое обеспечение системы оплаты труда
8 Провести комплекс организационных мероприятий по печатание, размножение и утверждения модели мотивации труда
9 Закрепить разработанную модель юридически