Для построения эффективной модели мотивации труда на предприятии необходимо соблюдать ряд требований и последовательных действий (табл. 1).
Построение модели мотивации труда на предприятии должна быть сориентированной на конкретные цели предприятия (или подразделения) и технико-экономические условия ее достижения.
Таблица 1 Последовательные действия по построению модели мотивации труда на предприятии
| Этап | Действие |
| 1 | Определить цели персонала коллектива (подразделения) и установить соответствующие показатели системы мотивации труда |
| 2 | Отобрать систему мотивации труда, разработать ее методическое и нормативное обеспечение применительно к особенностям персонала коллектива (подразделения) |
| 3 | Изучить и обсудить в коллективе выбранную систему мотивации труда |
| 4 | Усовершенствовать организационную структуру управления коллективом с целью более эффективного взаимодействия между подразделениями (работниками) |
| 5 | Установить экономические отношения между подразделениями (работниками) |
| 6 | Классифицировать работы, определить количество и квалификационно-профессиональный состав персонала подразделения |
| 7 | Создать информационное и техническое обеспечение системы оплаты труда |
| 8 | Провести комплекс организационных мероприятий по печатание, размножение и утверждения модели мотивации труда |
| 9 | Закрепить разработанную модель юридически |