Проектирование организации для достижения целей

Для решения главной проблемы (скорейшего выхода фирмы из кризиса) необходимо решение определенных задач, поставленных перед каждым отделом.

Перед отделом управления стоит задача реформирования системы управления в целом. Это поможет более грамотно использовать факторы производства, повысить производительность.

Для отдела кадров главная задача - поиск специалиста с хорошим знанием антикризисного дела, знающего способы решения проблем в сложившейся ситуации.

Основная задача для финансового отдела - найти возможность получения кредитов, обеспечить приток денежных средств в фирму.

Внедрение новых, более эффективных технологий производства - основная задача отдела НИОКР, что поможет снизить затраты