Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Ошибки процесса принятия решений

Ошибки процесса принятия решений

Почему одно решение привело к ожидаемому результату, а другое нет?

Возможно в последнем случае в процессе его принятия была допущена одна или несколько ошибок, к наиболее распространенным из которых относятся следующие:

  • было принято так называемое одностороннее решение;
  • принятое решение было обусловлено эмоциями;
  • отсутствовал системный подход к принятию решения;
  • при выборе вариантов предпочтение было отдано "привычной" альтернативе;
  • рассматривались только положительные варианты, возможный риск не был учтен;
  • при принятии решений руководствовались предположениями, подспудными желаниями и ложными предпосылками, а не достоверной информацией;
  • при принятии решений была допущена поспешность;
  • неправильно были истолкованы факты;
  • решение было принято импульсивно
14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   15 16 17 18 19 20 21