Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации
Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации
Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:
- Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
- Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет". Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).
Создание и реализация проекта включает следующие этапы:
- Формирование инвестиционного замысла (идеи);
- Исследование инвестиционных возможностей;
- Подготовка контрактной документации;
- Подготовка проектной документации;
- Строительно-монтажные работы;
- Эксплуатация объекта;
- Мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инвестиционного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
- Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
- Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.
В инвестиционном проекте используются следующие формы инвестиций:
- Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.)
- Земля
- Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью
- Имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом
Основным источников инвестиций являются:
- Собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные средства
- Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов
- Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных организаций
- Различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе, кредиты иностранных инвесторов
Этап – исследование инвестиционных возможностей – предусматривает:
- Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта
- Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)
- Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников
- Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности
- Подготовку исходно-разрешительной документации
- Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта
- Утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей
- Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы
Цель исследования инвестиционных возможностей – подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап – ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает:
- Проведение полномасштабного маркетингового исследования
- Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг)
- Подготовку исходно-разрешительной документации
- Разработку технических решений, в том числе генерального плана
- Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения
- Инженерное обеспечение
- Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне
- Описание организации строительства
- Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве
- Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих
- Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
- Оценку рисков, связанных с осуществлением проекта
- Планирование сроков осуществления проекта
- Оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций)
- Формирование условий прекращения реализации проекта
Таблица 1. Содержание фаз жизненного цикла проекта.
Прединвестиционная фаза
Проекта
| Инвестиционная фаза
Проекта
|
Прединвестицион-ные исследования и планирование проекта
| Разработка документации и подготовка к реализации
| Проведение торгов и заключение контрактов
| Реализация проекта
| Завершение проекта
|
1. Изучение прогнозов
| 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ
| 1. Заключение контрактов
| 1. Разработка плана реализации проекта
| 1. Пусконаладоч- ные работы
|
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта.
| 2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО.
| 2. Договор на поставку оборудования.
| 2. Разработка графиков.
| 2. Пуск объекта.
|
3. Предпроектное обоснование инвестиций.
| 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО.
| 3. Договор на подрядные работы.
| 3. Выполнение работ.
| 3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов.
|
4. Выбор и согласование места размещения.
| 4. Выдача задания на проектирование.
| 4. Разработка планов.
| 4. Мониторинг и контроль.
| 4. Эксплуатация.
|
5. Экологическое обоснование.
| 5. Разработка, согласование и утверждение.
|
| 5. Корректировка плана проекта.
| 5. Ремонт и развитие производства.
|
6. Экспертиза.
| 6. Принятие окончательного решения об инвестировании.
|
| 6. Оплата выполненных работ.
| 6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования.
|
7. Предваритель- ное инвестицион-ное решение.
|
|
|
|
|