Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Планирование потребностей в трудовых ресурсах, занятости работников

Планирование потребностей в трудовых ресурсах, занятости работников

В основу деятельности любой фирмы входит планирование оптимальной занятости работников.

В связи с текучестью кадров на предприятии число работников не является величиной постоянной. Это необходимо учитывать при расчете динамики производственных ресурсов.

Основные показатели, характеризующие наличие персонала на предприятии:

1. Списочное число персонала (все трудящиеся предприятия, имеющие трудовую книжку и принятые на временную работу, связанную с процессом производства).

2. Явочное число - число лиц, явившихся на рабочее место.

3. Фактически работающие - рабочие, приступившие к работе, независимо от продолжительности рабочего дня.

Сводные характеристики, характеризующие персонал:

1) среднее списочное число - среднее число рабочих, числящихся на предприятии за отчетный период по спискам

2) Среднеявочное число - среднее число рабочих, явившихся на предприятие в отчетном периоде.

3) Среднее число фактически работающих - характеризует число человек, фактически работающих в отчетном периоде.

В зависимости от уровня квалификации персонал делится на следующие группы:

  • неквалифицированные - выполняют работу, не требующую знаний;
  • малоквалифицированные - выполняют работу, не требующую знаний но требует навыков;
  • квалифицированные - рабочие прошедшие специальную подготовку;
  • высококвалифицированные - рабочие, обладающие знаниями и длительным опытом.

Состав промышленности - производственных рабочих рассматривается с точки зрения их профессии, специальности и квалификации.

Профессия - комплекс навыков и знаний для выполнения определенных работ, который приобретен благодаря специальному обучению или длительной практике.

Специальность - узкий вид деятельности в пределах профессии.

Квалификация - степень подготовки рабочего к выполнению определенной работы в пределах данной специальности. Для рабочих квалификация оценивается тарифными разрядами, которые присваиваются в соответствии с тарифно-квалификационным справочником.

Динамика рабочих - изучается при помощи показателей ее оборота.

Оборот бывает:

  1. внутренний - перевод рабочих в группу служащих и на оборот;
  2. внешний - увольнение за пределы предприятия либо прием на работу со стороны;
  3. необходимый - прием и увольнения рабочих, вызванные социально-экономической необходимостью.
  4. излишний - увольнение рабочих по причине текучести.

Оборот делятся на:

  • оборот по приему - число принятых работников;
  • оборот по выбытию - число уволенный работников;
  • общий оборот число принятых плюс число уволенных работников;

Рабочее время:

Существуют фонды рабочего времени:

1) календарный фонд - характеризует все время, которым располагает предприятие в отчетном периоде:

2) Табельный фонд характеризует время, в течение которого должно работать предприятие в соответствии со своим режимом работы.

3) Максимально возможный фонд времени

4) Время неявок (согласно законодательству) характеризует время, в течение которого должны работать рабочие в отчетном периоде согласно КЗОТу.

5) Фактически отработанное время.

Отдел статистики и планирования рабочей силы производят анализ изложенных выше показателей, на основе которых и производится оптимизационное планирование потребности в трудовых ресурсах.

 Кадровые ресурсы фирмы делятся на:

 1) работников, определяющих цели производственной системы.

 2) работников, разрабатывающих средства достижения целей производственной системы (продукцию, технологию, конструкторскую и другую нормативную документацию и т.п.).

 3) работников, непосредственно создающих средства достижения целей производственной системы.

 4) работников, обслуживающих процесс создания средств достижения целей производственной системы.

6
1 2 3 4 5   7 8 9 10 11 12 13