Организация закупок и материальных ресурсов в условиях рынка. Показатели эффективности использования материальных ресурсов

На предприятии разрабатывается программа материального обеспечения, т.е. обеспечения материальными ресурсами — сырьем, запасными частями, материалами и комплектующими деталями и т.д. — для обеспечения бесперебойного производственного процесса и выпуска высококачественной продукции. Эта программа включает в себя следующие аспекты:

• прогнозирование спроса (включая сезонные всплески) ;
• размеры складских запасов и резервов
• размеры закупаемых партий материальных ресурсов ;
• мощность фирмы по ресурсам.

Расчет потребности в материальных ресурсах имеет важное значение для организации. Один из методов расчета потребности в материалах описывается следующей формулой:

Закупки = 200 А Т/ P

где А — годовое потребление (количество единиц);

Т — стоимость оформления заказов;

Р — закупочная цена одной единицы;

I — расходы на хранение (в % от стоимости запасов в год).

При налаженном производстве выгоднее делать годовые закупки. Поэтому промышленные фирмы устанавливают обязательный предварительный контроль используемых материальных ресурсов.

1. Контроль осуществляется путем выработки стандартов

минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям.

2. Один из способов контроля в этой области состоит в выборе такого поставщика, который убедительно доказал свой возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям.

3. К методам предварительного контроля материальных ресурсов относится также обеспечение их запасов в фирме на уровне, достаточном для того, чтобы избежать дефицита.

При закупкеменеджер должен учитывать следующие вопросы:

• вместе с экспертами определить потребность в закупках и их качество;
• выбрать соответствующую торговую фирму или предприятие - поставщика;
• провести испытание закупаемого товара.

Материальные ресурсы должны быть закуплены в назначенное время. В связи с этим составляется договор о порядке доставки закупок и составляется договор о порядке доставки закупок и составляются соответствующие документы.

На каждом предприятии должен проводиться анализ эффективности использования материальных ресурсов. Это необходимо для того, чтобы как можно эффективнее использовать имеющийся капитал и не допустить накопления ресурсов, не приносящих прибыли. Для расчетов часто применяются общеизвестные методики калькуляций. Можно привести ряд формул оценки эффективности использования материальных ресурсов:

Доступность ресурсов = Количество единиц, доступных в любое время / Общее количество потребляемых единиц

Оборот ресурсов = Оценка годового расхода/ Общая оценка ресурсов

Оценка годового оборота ресурсов для предприятия = Годовая реализация/ Общая оценка всех ресурсов

←	18	→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17		19 20 21 22 23