Хотя работа “в команде” важна для компаний любого размера, это особенно важно для стартующей фирмы, без чего она окажется неспособной понять и решить возникающие проблемы и, прежде всего, в области создания необходимой производственной среды, обеспечения качества продукта. Какие-то вопросы должны быть общими для всего коллектива, другие могут объединять всего несколько групп или даже человек (см. табл. 1).
Таблица 1. Задачи, требующие работы всей команды
Задача |
Участвующие подразделения |
|
Дать описание продукта покупателям |
Технический отдел / маркетинговая служба |
|
Произвести продукт |
Технический отдел / производство |
|
Контролировать поступление заказов на продукцию |
Отдел продаж / производство |
|
Снабжать информацией по маркетингу и организовать поток заказов |
Маркетинговая служба / отдел продаж |
|
Решать проблемы покупателей |
Отдел обслуживания / производство / технический отдел |
|
Осуществлять общие и отдельные производственные и финансовые задачи |
Все подразделения/финансовая организация |
|
Выполнять обязательства по общему качеству |
Все подразделения |
← | 4 | → |
1 2 3 | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |