Простые русские олигархи. История нетривиального успеха: Сулейман Керимов. Часть II



Сулейман Керимов не боялся играть по-крупному. Мало того: он любил так делать, он вообще слишком любил риск. Хотя есть немало данных о весьма интересных схемах олигарха защиты от рисков с помощью опционов «пут» и «колл», один высокопоставленный банкир, хорошо знавший Керимова лично, журналистам «Форбс» заявил следующее: «Хеджирование рисков в исполнение Сулеймана Керимова!? Невозможно! Я сам видел, как он катается на водном мотоцикле и после этого не верю, что он стал бы что-то хеджировать!».

В Европе и мире финт, который бизнесмен проделывал с акциями Сбербанка, невозможен совершенно. Но Керимов и Вайн просто слегка усложнили схему, чтобы повторить прошлое. К примеру, в «Morgan Stanley» делался вклад от подконтрольной компании на 200 миллионов долларов, что позволяло получить кредитную линию до 800 миллионов. На эти деньги (200 + 800 миллионов) скупались акции «Credit Suisse» - и тут же отправлялись как залог в «Morgan Stanley», чтобы снова получить кредит на акции.

Кредитное плечо – это большие возможности, ценой чему являются большие риски. Однако Керимов рисков не боялся. И когда в преддверии больших потрясений в 2008 году акции крупнейших компаний стали падать в цене, бизнесмен их скупал, как мог. Аллен Вайн не только не отговаривал шефа от таких действий – он поддерживал его, веря, что кризиса не будет и рынок вот-вот «отскочит». За считанные дни до кризиса Керимов скупил все, что было можно. А потом был обвал.

Крах

Сулейман Керимов приложил все силы, чтобы и сегодня мало кто в полной мере знал, что же именно происходило с его активами в середине 2008 года. Известно одно: с банкротством «Lehman Brothers» мировые банки включили «margin calls», что вывело заложенные ценные бумаги из управления владельцев и перевело их в управление банков. Последние такие бумаги пытались продать на свое усмотрение, спасая хоть что-то.

С этого момента Керимов мог лишь молча наблюдать, как то, что стоило 20 миллиардов долларов еще недавно и принадлежало ему, распродается за копейки банкирами. Эмоции били через верх, но... Бельгийское издание «Het Laaste Nieuws» пролило свет на некоторые отдельные эпизоды того времени: уже упомянутая нами «Millennium Group» бизнесмена до падения рынков обзавелась ценными бумагами бельгийско-голландской «Fortis» на 750 миллионов евро. Проданы эти акции были в 15 раз дешевле, что стало предметом иска Керимова к владельцу «Fortis». Но суду не суждено было сбыться: когда эмоции улеглись, разорившийся олигарх, видимо, осознал бесперспективность и дороговизну такой борьбы.

Слово «крах» не будет преувеличением: в какой-то момент Сулейман Керимов даже был не способен выплатить зарплаты своему персоналу...

Весь мир – театр, а игр без блефа не бывает

То, что олигарх всегда за семью печатями хранил доступ к информации о своих делах, теперь его спасало. Западные банки, которые «помогли» Керимову лишиться всего, в первую очередь ради сохранения своего лица молчали. А в России все знали Сулеймана Абусаидовича, как бизнесмена исключительно успешного. Зачем было кого-то разубеждать в светлом образе?

В 2009 году не имеющий ничего, кроме связей и репутации (а это иногда больше, чем деньги) Керимов покупает строительную группу ПИК. «Покупает» - это так, образно: не заплатив ни копейки, бизнесмен обещает одному из владельцев решить проблемы с рефинансированием кредитов (а ПИК задолжал банкам 900 миллионов долларов) за 20% активов. Кредитную линию открывает Сбербанк, с которым у Керимова была завидная история взаимоотношений. Вернее, Сбербанк просто реструктуризировал долги на 14,2 миллиарда рублей. Потом так сделали остальные банки, за что олигарху досталось еще 20% группы. Сулейман Абусаидович тут же заключил соглашение с владельцами ПИКа, согласно которому эти владельцы могли выкупить назад все акции группы по действующей на рынке цене. Напомним еще раз, что своих денег на «покупку» Керимов не давал вообще.

Практически тут же проблемы с банковскими кредитами вынуждают Владимира Потанина выставить на продажу 39% принадлежавших ему активов золотодобывающей компании «Полюс Золото». Керимов действует молниеносно: он предлагает Потанину выкупить эти акции с огромным дисконтом, а сам идет за кредитами к ВТБ (своих-то денег у олигарха все еще нет). Госбанк деньги дает, большой бизнес возвращается к Керимову (именно бизнес к Керимову, а не наоборот).

Новый Великий поход

ВТБ полностью заменяет бизнесмену Сбербанк в вопросах щедрого кредитования. Забежим наперед и отметим, что 4,5% активов госбанка оказались во владениях того человека, проекты которого сам госбанк с невиданным для себя ранее размахом финансировал.

А у Сулеймана Керимова появляется новая цель, которая полностью соответствует его амбициям: «Уралкалий». Дмитрий Рыбовлев, владевший компанией, был реалистом и понимал, что государство в один прекрасный день захочет столь ценный актив заполучить себе. Рабовлев был так уверен в своих силах, что даже имел неосторожность заявить: «Уралкалий» он не продаст ни при каких обстоятельствах. А так говорить нельзя.

Избегая крупных кредитов у госбанков, Дмитрий Рыбовлев был уверен: его не зажать в тиски. Но промах был допущен на ничем неприметном совещании 2008 года, когда занимавший должность вице-спикера Игорь Сечин обыденным тоном спросил, кто же профинансирует в Березниках новую железную дорогую. Дело в том, что старая железнодорожная ветка просела (точнее, провалилась) в один из рудников, числившихся за «Уралкалием». Памятуя об официальном признании случившегося форс-мажором, Рыбовлев спокойно отказывается браться финансирование на себя. И этим Сечин был попросту взбешен.

Государство ответило просто: по факту обвала возобновляется проверка комиссии, на форс-мажор уже ничего не списывается. Возможность штрафа в 85 миллиардов рублей представляется неизбежным будущим, а Рыбовлев нервно ждет развязки полтора года. «Не продавать ни при каких обстоятельствах» - это уже позиция вчерашнего дня, так что Рыбовлев объявляет: вся компания стоит не меньше 10 миллиардов долларов, а пакет Рыбовлева, соответсвенно, составляет 63% и стоит $6,3 миллиарда.

Клиент находится быстро: в 2010 году «Интеррос» Потанина уже готовит все документы и бумаги, оговаривает с владельцем «Уралкалия» условия по рассрочкам и т.п. Когда сделка почти попала в разряд состоявшихся, «Интеррос» теряет все выходы на Рыбовлева: последний словно исчез для структуры Потанина.

А разгадка была простой: Сулейман Керимов не стал играть в мудрые игры со сложными правилами, а просто рванул в бой с шашкой наголо. 150 миллионов долларов сверху к цене Потанина, никаких рассрочек и задаток на 150 миллионов (изначально предлагались 300 миллионов задатка с условием, что при отказе от сделки Рыбовлев вернет вдвое больше; последний согласился на 150 миллионов) – и сделка в кармане. И здесь Керимов действовал не один, а вместе с «Онэксимом» Михаила Прохорова.

Кстати, о Прхорове. На самом деле его в сделке не было, хотя именно он пришел к Сулейману Абусаидовичу и поделился такой идеей. Когда Прохоров заколебался (или передумал), Керимов просто взял новых партнеров: Александра Мамута, Александра Несиса и Филарета Гальчева – кое о ком мы уже упоминали, когда говорили о Сбербанке, разве нет?

Но у «Уралкалия» был конкурент: компания «Сельвинит». И Керимов отчаянно бился и за эту покупку, при чем, чтобы удалось убедить несговорчивых совладельцев компании, бизнесмен блефовал (если кто удивленно спросит «Опять?», мы ответим: «Нет, просто как всегда»). Олигарх уже заверил, что четверть активов компании, принадлежащих тому же Рыбволеву, уже фактически проданы (Керимову). Корпоративная война, веселые решения судей, парнишки с битами – перспективы рисовались не особо вдохновляющие. Остальные совладельцы «Сельвинита» не стали рисковать и отдали свои пакеты.

«Анжи», экономические войны в ТС и то, о чем напишем только мы

10 миллиардов долларов капитализации – на такой отметке современного этапа дел «Нафты» Сулеймана Керимова ставит точку «Форбс». Однако это тоже – скорее начало, чем конец.

Александр Лукашенко, знающий о методах бизнес-подходов Сулеймана Керимова, немного расстроился планам последнего взять под свой контроль «Белоруськалий» - стратегическое предприятие Белоруссии в целом. Имидж Керимова сделал его для Лукашенко врагом, которого следует «подбить» на старте, пока «недружественное поглощение» не коснулось Белоруссии целиком.

Белорусско-российское противостояние с привкусом калия ударило по позициям Керимова сильно: Владимир Путин лично настаивал, чтобы олигарх свою долю в «Уралкалии» продал. Однако до этого бизнесмен решил сделать приятно родному Дагестану и купил себе модную в среде бизнесменов игрушку: футбольный клуб.

Махачкалинский «Анжи» не купил самых потенциально дорогих футболистов планеты Лионеля Месси и Криштиану Роналду не потому, что у Керимова не было денег на эту покупку: пару сотен миллионов евро последний бы выделил, не вопрос («Вы любите деньги, а у меня их много, и я легко с ними расстаюсь», Сулейман Керимов). Вот только звезды не особо рвались играть в ранее неизвестном европейцам российском клубе. Амбиции не те.

Но звезд «Анжи» нахватался. Покупали пачками, денег не жалел никто. И вот здесь мы получаем тему, о которой и сейчас никто не спешит говорить. Никто, кроме нас.

Объединенный Чемпионат по футболу (ОЧ) вначале презентовался как Чемпионат СНГ, но играть, почему-то, предложили только украинским и российским клубам. Белоруссии тоже предложение сделали, но сделали так, чтобы последняя точно отказалась.

Миллиард долларов в год – вот бюджет турнира, который становился бы даже более дорогим, чем Лига Чемпионов. «Газпром» выступит спонсором, но не будет платить всю сумму целиком – «есть еще спонсоры».

И мы разберем здесь все по пунктам, чтобы составить целостную картину.

Миллиард долларов – это 1% активов самого «Газпрома». Это много, особенно если вспомнить, что компания уже финансирует питерский «Зенит», немецкий «Шальке» и ряд клубов Восточной Европы. Да, ОЧ – проект во многом политический, но Кремль перестал за сугубо бюджетный счет оплачивать все, что ни попадя – есть внутренние экономические вопросы, есть проблема стагнации в экономике. Спонсоры должны быть частными.

Российский подход к ОЧ оказался простым: самый дорогой турнир должен означать «самый престижный». Должен – не значит, что будет, но… Ведь именно дефицит престижа был помехой для Месси и Рональду (Ибрагимовича, Оуэна и т.п., и т.д.) перейти в «Анжи».

Мы утверждаем, что, судя по всем фактам, именно Сулейман Керимов должен был стать тем ключевым спонсором ОЧ помимо «Газпрома».

И вот – подборка подтверждающих фактов, рассматривать которые следует только взаимосвязано:

1. Конец августа 2013. Акции «Лензолота», входящего в «Полюс Золота» (где совладелец – Сулейман Керимов) падают в цене на 2 миллиарда рублей, т.е. на 20%. Падение было предсказуемым и очевидным еще за несколько месяцев до торгов.
2. Тот же август. Арест Владислава Баумгертнера, возглавлявшего «Уралкалий», дан старт «калийной» войне России и Белоруссии.
3. Все тот же август. Сулейман Керимов начинает распродажу своих мегадорогих звезд «Анжи», отказавшись от идеи создать суперклуб.
4. Июль 2013 года. «Газпром» становится официальным спонсором Лиги Чемпионов УЕФА – проекта, являющегося ключевым конкурентом ОЧ. С этого момента становится ясно, что финансировать два столь конкурирующих соревнования газовой монополии нет смысла.
5. Сентябрь, «наш дни». Гендиректор оргкомитета ОЧ Валерий Газзаев жалуется, что Российский футбольный союз идею игнорирует (читай – саботирует), а в самом РФС очень вежливо, но прямолинейно поясняют, насколько им «неактуальна» идея всяких там турниров, выпадающих за рамки непосредственно Чемпионата России по футболу.

Снова не поняли? Поясню. У Сулеймана Керимова проблемы с золотодобывающей компаний и производителем калийных удобрений видны были заранее. Здесь уж точно не до столь амбициозных проектов, как финансирование ОЧ. «Газпром», понимая, что его идея с ОЧ проваливается, красиво сохраняет лицо отношениями с УЕФА. Неназванный спонсор ОЧ, под которым мы подразумеваем именно Керимова, тоже выпал из обоймы (до «Газпрома» или из-за «Газпрома» - уже неважно). Ну а ОЧ… Нету ножек – нету мультиков, нету денег – нет ОЧ.

В 2008 году о крахе Керимова информации практически не было, но «Форбсу» удалось многое разнюхать. Провал идеи с ОЧ олигарх также вывел за рамки своих поражений, но здесь уже мы поможем собрать в целое недостающие информационные звенья.

Ведь иначе вся картина о Сулеймане Абусаидовиче Керимове будет совсем не полной.

P. S. Это конец нашей статьи. Но продолжение, конечно же, следует...

Андрей Сливка