Анастасия
В соответствии с матрицей «Мак-Кинси» проведите анализ условного предприятия и сделайте вывод о его дальнейших перспективах.Анастасия
В соответствии с матрицей «Мак-Кинси» проведите анализ условного предприятия и сделайте вывод о его дальнейших перспективах.
Условное предприятие – предприятие, выпускающее бытовую химию, на рынке с 1998 года, специализируется на экологически безопасных продуктах, не загрязняющих окружающую среду.
Привлекательность рынка (отрасли) | Конкурентный статус предприятия |
Доля химической промышленности среди др. отраслей экономики - средняя | Доля выпускаемого объема продукции предприятием - низкая |
Охват населением РФ - средний | Охват продукцией исследуемого предприятия населением - высокий |
Потребность в привозном сырье - высокая | Потребность в привозном сырье - низкая, т.к. используются продукты нефтепереработки расположенного рядом завода и только 10% получает по договорам поставки. |
Уровень конкуренции - высокий | Предприятие выпускает экологически безопасные продукты, не загрязняющие экологию и почти безвредную для человека |
Объем капиталовложений - средний | Объем капиталовложений - средний |
Затраты на маркетинговые исследования для продвижения этого сегмента отрасли - средние | Затраты на маркетинговые исследования для продвижения продукции фабрики на рынок - высокие |
Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию - высокая | Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию - высокая |
Потребность в энергоресурсах - высокая | Потребность в энергоресурсах - средняя |
Отраслевой уровень доходности - высокий | Ваш уровень доходности - средний |
Чувствительность к товарам заменителям - средняя | Чувствительность к товарам заменителям - средняя |
InfoManagement.ru
Проведем анализ по различным показателям, сперва установим их значимость от 1 до 4, 1 – менее всего значимо, 4 – самое значимое, в соответствие с эти определим вес каждого из показателей. Оценка показателей будет проводиться по шкале от 1 до 3 (1 – низкая оценка; 2 – средняя оценка; 3 – высокая оценка), после чего определим привлекательность рынка и конкурентный статус предприятия.
Вес | Оценка привлекательности рынка (отрасли) | Оценка конкурентного статуса предприятия | ||||
Доля химической промышленности среди др. отраслей экономики | 4 | 0,143 | 2 | 0,286 | 1 | 0,143 |
Охват населением РФ | 3 | 0,107 | 2 | 0,214 | 3 | 0,321 |
Потребность в привозном сырье | 2 | 0,071 | 3 | 0,214 | 1 | 0,071 |
Уровень конкуренции | 4 | 0,143 | 3 | 0,429 | 3 | 0,429 |
Объем капиталовложений | 3 | 0,107 | 2 | 0,214 | 2 | 0,214 |
Затраты на маркетинговые исследования для продвижения этого сегмента отрасли | 2 | 0,071 | 2 | 0,143 | 3 | 0,214 |
Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию | 2 | 0,071 | 3 | 0,214 | 3 | 0,214 |
Потребность в энергоресурсах | 3 | 0,107 | 3 | 0,321 | 2 | 0,214 |
Отраслевой уровень доходности | 4 | 0,143 | 3 | 0,429 | 2 | 0,286 |
Чувствительность к товарам заменителям | 1 | 0,036 | 2 | 0,071 | 2 | 0,071 |
Итог | 28 | 1 | 2,536 | 2,179 |
Отобразим результаты расчетов на матрице МакКинси.
Положение предприятия находиться в квадрате среднего бизнеса, что означает - предприятия со средними конкурентными преимуществами работает на среднем рынке. Для повышения эффективности рекомендуется проводить политику дифференциации, следует создавать и развивать прибыльные сегменты, при этом строить барьеры для выхода на этот рынок конкурентов.
Главная | Новости | Статьи | Книги | Лекции | Рефераты | Определения | Контакты | О нас
© 2009-2013 Менеджмент - Лекции, Статьи, Рефераты, Книги.
Все материалы на сайте предоставлены исключительно для ознакомления