
Анастасия
В соответствии с матрицей «Мак-Кинси» проведите анализ условного предприятия и сделайте вывод о его дальнейших перспективах.
Анастасия
В соответствии с матрицей «Мак-Кинси» проведите анализ условного предприятия и сделайте вывод о его дальнейших перспективах.
Условное предприятие – предприятие, выпускающее бытовую химию, на рынке с 1998 года, специализируется на экологически безопасных продуктах, не загрязняющих окружающую среду.
| Привлекательность рынка (отрасли) | Конкурентный статус предприятия |
| Доля химической промышленности среди др. отраслей экономики - средняя | Доля выпускаемого объема продукции предприятием - низкая |
| Охват населением РФ - средний | Охват продукцией исследуемого предприятия населением - высокий |
| Потребность в привозном сырье - высокая | Потребность в привозном сырье - низкая, т.к. используются продукты нефтепереработки расположенного рядом завода и только 10% получает по договорам поставки. |
| Уровень конкуренции - высокий | Предприятие выпускает экологически безопасные продукты, не загрязняющие экологию и почти безвредную для человека |
| Объем капиталовложений - средний | Объем капиталовложений - средний |
| Затраты на маркетинговые исследования для продвижения этого сегмента отрасли - средние | Затраты на маркетинговые исследования для продвижения продукции фабрики на рынок - высокие |
| Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию - высокая | Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию - высокая |
| Потребность в энергоресурсах - высокая | Потребность в энергоресурсах - средняя |
| Отраслевой уровень доходности - высокий | Ваш уровень доходности - средний |
| Чувствительность к товарам заменителям - средняя | Чувствительность к товарам заменителям - средняя |

InfoManagement.ru
Проведем анализ по различным показателям, сперва установим их значимость от 1 до 4, 1 – менее всего значимо, 4 – самое значимое, в соответствие с эти определим вес каждого из показателей. Оценка показателей будет проводиться по шкале от 1 до 3 (1 – низкая оценка; 2 – средняя оценка; 3 – высокая оценка), после чего определим привлекательность рынка и конкурентный статус предприятия.
| Вес | Оценка привлекательности рынка (отрасли) | Оценка конкурентного статуса предприятия | ||||
| Доля химической промышленности среди др. отраслей экономики | 4 | 0,143 | 2 | 0,286 | 1 | 0,143 |
| Охват населением РФ | 3 | 0,107 | 2 | 0,214 | 3 | 0,321 |
| Потребность в привозном сырье | 2 | 0,071 | 3 | 0,214 | 1 | 0,071 |
| Уровень конкуренции | 4 | 0,143 | 3 | 0,429 | 3 | 0,429 |
| Объем капиталовложений | 3 | 0,107 | 2 | 0,214 | 2 | 0,214 |
| Затраты на маркетинговые исследования для продвижения этого сегмента отрасли | 2 | 0,071 | 2 | 0,143 | 3 | 0,214 |
| Необходимость в получении различных сертификатов на продукцию | 2 | 0,071 | 3 | 0,214 | 3 | 0,214 |
| Потребность в энергоресурсах | 3 | 0,107 | 3 | 0,321 | 2 | 0,214 |
| Отраслевой уровень доходности | 4 | 0,143 | 3 | 0,429 | 2 | 0,286 |
| Чувствительность к товарам заменителям | 1 | 0,036 | 2 | 0,071 | 2 | 0,071 |
| Итог | 28 | 1 | 2,536 | 2,179 | ||
Отобразим результаты расчетов на матрице МакКинси.
Положение предприятия находиться в квадрате среднего бизнеса, что означает - предприятия со средними конкурентными преимуществами работает на среднем рынке. Для повышения эффективности рекомендуется проводить политику дифференциации, следует создавать и развивать прибыльные сегменты, при этом строить барьеры для выхода на этот рынок конкурентов.
Главная |
Новости | Статьи | Книги | Лекции | Рефераты | Определения | Контакты | О нас
© 2009-2013 Менеджмент - Лекции, Статьи, Рефераты, Книги.
Все материалы на сайте предоставлены исключительно для ознакомления
