Мотивационный менеджмент
-
Структура оплаты труда работника
Стуктура оплаты труда состоит, как правило, из трех составляющих: поощерительных выплат и основной, дополнительной заработной платы.
-
Тарифная система оплаты труда
Тарифная система служит для единого подхода к оплате труда, что несет справедливость в этот процесс.
-
Теория двух факторов Ф. Герцберга
Ф. Герцберг выделял две группы факторов влияющих на мотивацию труда - это гигиенические и мотивирующее.
-
Теория иерархии потребностей А. Маслоу
Теория иерархии потребностей А. Маслоу относится к содержательным теориям мотивации.
-
Теория Л. Портера — Э. Лоулера
Теория Л. Портера — Э. Лоулера представляет собой комплексную процессуальную теорию, которая содержит в себе элементы теории ожиданий и справедливости.
-
Теория ожиданий
Теория ожиданий построена на том, что каждый работник ожидает вознаграждение за свой труд, что мотивирует его к работе.
-
Теория постановки целей
Это теория показывет взаимосвязь между устанавливаемой целью и мотивацией сотрудника.
-
Теория приобретенных потребностей Д. Мак-Клелланда
Д. Мак-Клелланд выделял три группы взаимосвязанных потребностей: властвования, достижиния и соучастия.
-
Теория справедливости
Человек нуждается в обществе, а общество порождает понятие справедливости, которое влияет на мотивацию человека.
-
Теория существования, связи и роста К. Альдерфера
Теория К. Альдерфера основываетя на теории А. Маслоу.
-
-
Теория усиления мотивации Б. Скиннера
Теория усиления мотивации Б. Скиннера объясняет мотивирования сотрудника на основе прошлого опыта.
-
Управление вознаграждением работников
Управление вознагрождением работников позволяет выйгарть конкуренцию на рынке труда и рационализировать расходы на труд рабочих.
-
Условия на рабочем месте и мотивация персонала
Условия труда непосредственно сказываются на производительность человека.
-
Факторы, влияющие на мотивацию групп
Чтобы успешно руководить группами, необходимо хорошо разбираться в факторах, влияющих на их мотивацию.