Мотивационный менеджмент

21. Оплата труда менеджеров
    При установки оплаты труда менеджеру, в частности высшего звена, возникают некоторые трудности
22. Организационная культура как основа мотивации коллектива фирмы
    Важным мотивирующим условием сплочения и повышения эффективности деятельности коллектива является организационная культура.
23. Организация выдачи заработной платы
    Заработная плата работникам выдается в сроки, определенные в коллективном договоре.
24. Особенности мотивации организационного поведения женщин
    При мотивировании женщин к работе, стоит учитывать их отличительную психологию от мужской.
25. Партисипативное управления
    Партисипативное управление применяется в развитых организициях с целью увеличения произовидительности, часто его использование рассматривается, как инновации.
26. Первоначальные теории мотивации
    Первоначальные теории мотивации описывают концепцию работник-человек.
27. Повременная оплата труда
    Повременная оплата труда связывает квалификацию рабочего с отработанным им временнем при оплате труда.
28. Подкрепление, гашение и наказание как методы мотивации
    В процессе мотивации можно применяются такие методы, как подкрепление, гашение и наказание.
29. Понятие мотивации и ее необходимость в управлении
    Мотивирование сотрудников является одной из важных задач менеджмента.
30. Понятие о мотивах деятельности
    Для успешной работы менеджера ему необходимо, хотя бы вкратце знать такие понятие как мотив, потребность и направленность личности.
32. Потребности как основа мотивации
    В мотивоционном процессе потребности являются одной из важнейших категорий.
33. Премирование, льготы и привилегии работников
    Премирование мотивирует работника на достижение более высоких результатов в работе.
34. Принципы организации оплаты труда
    В процессе организации оплаты труда на предприятии следует учитывать ряд принципов.
35. Сдельная оплата труда
    Сдельная оплата труда связывает оплату труда с конечным результатом.
36. Сложность управления мотивацией
    В связи с несколькими факторами, процесс управления мотивацией является довольно трудным.
37. Современные системы оплаты труда
    Большинство современных систем заработной платы состоит из двух частей: базовой (неизменной) и дополнительной (переменной, зависящей от различных факторов), обеспечивающей стимулирование работников.
38. Содержание мотивационного процесса
    Мотивоционный процесс тесно связан с удовлетворением потребностей.
39. Содержание работы и мотивация
    При выполнении работником труда очень важно обращать внимание на его содержания, потому что это является одним из ключевых моментов мотивации.
40. Стадии формирования и развития коллективов
    Проблемам формирования коллективов уделяется много внимания в современной литературе по вопросам управления.
41. Стимулы, стимулирование
    Именно при помощи стимулирования у человека можно повысить уровень производительности.