ПОГАШЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ – НАИБОЛЕЕ ВАЖНАЯ ЦЕЛЬ "СЕРВИСНОГО ЦЕНТРА"

Самой актуальной проблемой стоящей перед всеми подразделениями является востребование просроченной дебиторской задолженности, так как нормальное функционирование и развитие любого предприятия не возможно без получения прибыли, а дебиторская задолженность, это ни что иное как неоплаченные потребителем вовремя счета за уже полученные услуги связи. Структура дебиторской задолженности на 1 июля 1998 года представлена на рис. 2.3

 Наиболее не платежеспособны в данный период из всех клиентов УГПЭС «Укртелеком» являются население и бюджетные организации. Их доли в структуре непогашенной дебиторской задолженности соответственно 28 % и 27 %.

 Для уменьшения дебиторской задолженности созданы группы взаимозачетов и по работе с дебиторской задолженностью под руководством заместителя начальника центра. Этими группами ведется контроль за несвоевременную оплату услуг связи, а так же прослеживаются причины и изыскивается возможность погашения дебиторской задолженности. Ведется большая претензионная работа, высылаются письменные предупреждения берутся и прослеживаются выполнение гарантийных писем от предприятий и организаций в которых они обязуются погасить свою задолженность за услуги связи с предоставлением графика погашения, на злосных неплательщиков подаются дела в арбитражный суд, проводятся взаимозачеты по аренде помещений платы за воду, землю, отопление, электричество. Проводятся бартерные операции, обеспечивающие собственные потребности, а так же потребности других подразделений УГПЭС «УКРТЕЛЕКОМ» в материалах, комплектующих и др.

 Работа с неоправданной дебиторской задолженностью предприятия электросвязи является стратегическим направлением финансовой деятельности и должна проводиться ежедневно.

С юридическими лицами:

• автопрозвонка (ежедневно);
• прозвонка операторами «Сервисного центра» и группой по работе с дебиторской задолженностью крупных задолженников (более 3000 грн);
• отключение от междугородной и международной связи при неоплате счета в установленные сроки;
• выставление претензий юридической службой предприятия (май-июнь направлено 178 претензий на сумму 1 145 977,91 грн.);
• отключение телефонов (санкция применялась в мае к 200-м организациям в июне к 150 организациям);
• в Арбитражном суде Донецкой области «Сервисный центр» признан кредитором по 4 делам о признании банкротом с имущественными требованиями в сумме 91 829. 05 грн.;
• проведение взаимозачета и бартера;
• необходимо доработать, в соответствии с требованиями сегодняшнего дня программы «санкций » с целью гибкого применения к должникам;
• разрабатываться положение о проведении взаимозачетов, бартерных и других операций связанных с возмещением долга;
• разрабатываются отделом компьютерных технологий новые формы и программы анализа по различным направлениям дебиторской задолженности;
• ведется работа по проведению вексельных зачетов;
• ведется работа абонентскими отделами, по приведению в соответствие оказываемых услуг в связи с выделенным финансированием для школ, ПТУ, больниц и д.р.;
• ведется работа по оплате коммунальных и прочих расходов технических центров Донецкой дирекции взаимозачетом и материалами в счет дебиторской задолженности других предприятий.

С физическими лицами:

• автопрозвонка (ежедневно);
• прозвонка дебиторов с задолженностью более 500 грн. оператором;
• отключение от междугородной и международной связи при неоплате счета в установленные сроки;
• доставка предупреждений об отключении телефона (май-июнь 75084 шт.);
• доставка извещений о снятии (в июне – 3586 шт);
• отключение телефонов (75 отключений дебиторов с суммами более 500 грн.).

Основными юридическими документами в борьбе с дебиторской задолженностью являются:

• Закон Украины «О связи», ст. 14;
• Правила пользования местной телефонной связью;
• Правила пользования междугородной и международной телефонной связью;
• Правила пользования проводным вещанием.

Основой работы по борьбе с дебиторской задолженностью является заключенный договор с потребителем услуг электросвязи как с юридическими так и с физическими лицами. Не имея договора на предоставление услуг электросвязи с с потребителями работа по борьбе с дебиторской задолженностью может и не начинаться. Исходя их этого, от абонентских отделов, требуется 100 % заключение договоров с абонентами «Сервисного центра».

Востребование дебиторской задолженности должно исчисляться только денежной массой, а в исключительно крайних случаях может применяться бартерная операция на основе составленного договора при обязательном согласовании:

• Ведущего бухгалтера;
• Экономиста;
• Юриста.

При заключении бартерной операции важно знать хозяйственную деятельность предприятия, а именно:

• Контрольные плановые цифры капитального ремонта зданий, сооружений связи и автотранспорта;
• Контрольные плановые цифры приобретения основных фондов, а соответственно и разрешение вышестоящей организации;
• Потребности подрядчика, если ведется капитальное строительство, в товарах (металл, цемент, шифер и д.р.);
• Спрос работников связи на товары и продукты питания;
• Знание перечня товара и цен в которых нуждается вышестоящая организация (Донецкая дирекция УГПЭС «Укртелеком»);

То есть к заключению бартерной операции необходимо относиться очень скрупулезно В сочетании с плановыми и контрольными цифрами расходной части предприятия. Переходя границы плановой экономики в бартерных операциях, поступающая на счет денежная масса уменьшается что влечет за собой нарушение в сроках обязательных платежей (налог на прибыль, НДС расчеты с подрядчиком, выплата заработной платы и т.д.). плановый отдел должен являться барометром в погашении дебиторской задолженности. Погашение дебиторской задолженности требует объединенных, согласованных усилий практически всех служб предприятия с четкой координацией со стороны руководства.

←	8	→
1 2 3 4 5 6 7		9 10