Организационно-правовая форма хозяйствования

Данный вопрос имеет большое значение, поскольку с учетом организационно-правовой формы хозяйствования устанавливаются роли всех участников бизнес-планирования и осуществления бизнес-плана.

При создании нового субъекта деятельности с особой тщательностью обосновывается выбор наиболее подходящей ему организационно-правовой формы, которая определяется сочетанием таких факторов, как количество учредителей, форма собственности, необходимость в создании уставного фонда, обязательность наличия юридического лица и др. Кроме того, каждая организационно-правовая форма субъекта формирует особый характер его внутренней среды, столь важной для успешного решения задач бизнес-плана.

Конкретная предпринимательская среда формируется с учетом многих факторов.

Так, принадлежность имущества субъекта гражданам страны или гражданам других стран формирует структуру субъектов-резидентов и нерезидентов, наличие в уставных фондах субъектов зарубежного капитала определяет специфическое правовое поле для них в части налогообложения, вывоза прибыли, раздела продукции, движения капиталов, оплаты труда работников и др.

Частное предпринимательство без юридического лица, а также индивидуальная, семейная, частная фирма собственности предприятий предоставляют широкие возможности для реализации индивидуального предпринимательства. Корпоративная форма предпринимательской деятельности проявляется преимущественно в кооперативах, коллективных предприятиях, хозяйственных обществах, различные формы которых – с ограниченной, дополнительной, полной и смешанной ответственностью – формируют не только особые стили ответственного поведения в хозяйственной деятельности, но и различный уровень ответственного отношения к ним со стороны партнеров и клиентов.

Предпринимательская среда в акционерных обществах складывается под влиянием таких особенностей, как обладание акциями, структура видов акций, эмиссионная политика, биржевая котировка акций и т. п. Работа в арендных предприятия, лизинговых обществах требует особой ответственности в части расчетов за предоставляемое имущество. Различные формы объединения субъектов (ассоциации, корпорации, концерны и консорциумы) предоставляют предпринимателю наиболее широкие возможности топ-менеджмента, то есть руководящей деятельности в рамках особо крупных организаций.