Заключение

Финансовый  менеджмент   на современном этапе рыночных отношений  это  один важнейших инструментов  регулирования  движения   финансовых   ресурсов уда также так же входит управление  текущей деятельностью предприятия,  инвестициями, управление    денежными    средствами,    учета   фактора   времени   в финансовых расчетах,  управление финансовыми рисками, внутри фирменное   финансовое   планирование,    финансовый      анализ    на предприятии, налогообложение предпринимательской деятельности,  ценовая политика предприятия,  управление инвестиционным портфелем, аудит на предприятии, финансовое взаимоотношения предприятия с контролирующими органами,  взаимоотношение предприятия с кредитными органами и т.д.

  Эффективное управление  выше перечисленными разделами финансового менеджмента обеспечивает экономически эффективную деятельность предприятия, т.е. получение прибыли, что частично раскрывает поставленную тему курсовой работы.

Получение прибыли означает устойчивое положение предприятия на рынке, т.е. производимая предприятием продукция (товары, работы или услуги)  конкурентоспособны,  т.е. занимают необходимую ей  часть рынка, что по законам   рыночных отношений  является  одним из показателей  эффективного управления,  будь то финансовыми, трудовыми ресурсами, производством и т.д.

Также показателем  устойчивой позиции на рынке  является  котировка ценных бумаг предприятия, т.е.   управление инвестиционной деятельностью предприятия.

При  анализе финансовой деятельности предприятия финансовый менеджер использует информационную базу  финансового менеджмента куда входит финансовая отчетность.

Рассматривая четвертую главу данной курсовой работы можно сделать вывод,  что для финансового управления наибольшую роль играет анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия (организации). Анализ происходит в основном сравнением показателей деятельности предприятия отчетного года с предыдущим годом. Также применяются для анализа  коэффициенты. Коэффициенты позволяют судить о характере основных фондов, основных средств, устойчивости предприятия на рынке товаров (работ, услуг) или биржевом и внебиржевом рынках, производительности оборудовании, эффективном использований трудовых ресурсов, сырья, отношение собственных средств к заемным, ликвидности,  и т.д.

Для коэффициентов устанавливаются определенные нормы, т.е. значения этих коэффициентов не должны выходить за рамки этих норм.

В целом по курсовой работе можно сделать вывод, что управление финансами занимает одну из первых позиций в сфере управление предприятием (организацией) и дает возможность в полном объеме осуществлять предпринимательскую деятельность, будь то в производственной сфере или  в сфере предоставления услуг.

Управление финансами, как видно  на рис. 1 это аккумулирование денежных средств, сглаживание формирования и распределения финансовых средств во времени, так как денежные средства поступают и  расходуются неравномерно, для этих целей  создаются   резервные  фонды (запасы),  на  покрытие непредвиденных расходов, страховой фонд – для снижения финансовых, кредитных, процентных, налоговых, валютных, инвестиционных и др. рисков.