Комплекты финансовых  задач – совокупность финансовых показателей и процессов

В этом разделе обратимся  к объектам финансового менеджмента, или попытаемся ответить  на вопрос: чем управляет финансовый менеджер? В самом общем виде ответ на поставленный вопрос  содержится в  названий  настоящего раздела. Это – комплексы финансовых задач, каковыми являются финансовые показатели: показатели денежных доходов и расходов, а также процессы их осуществления и, что  особенно важно, показатели оценки эффективности финансово – хозяйственной деятельности  предприятия (объединения).

Учитывая, что все финансовые показатели – доходов и поступлений, расходов и отчислений, оценки эффективности – образуются в процессе  денежных отношений  предприятия со своими контрагентами  внутри- и внепроизводственной среды, попытаемся определить сферы и  контрагентов  (субъектов)  этих отношений.

Денежные отношения, составляющие систему финансовых отношений между:

• предприятиями и занятыми на них трудящимися;
• подразделениями внутри отрасли и предприятия;
• поставщиками и плательщиками;
• предприятиями и государством – федеральным, региональными, местными бюджетами и внебюджетными фондами;
• предприятиями и кредитной системой;
• предприятиями и биржами (фондовыми, валютными, товарными), страховыми организациями, имущественными фондами и прочими инструментами  или звеньями  финансово – кредитной  системы;
• населением и государством, а также общественными  организациями и инструментами финансовой инфраструктуры.

Все это отражает  процесс концентрации денежных ресурсов в фонды (в том числе формирование капитала), их распределение, использование и оценка эффективности  экономического и социального развития (в том числе капитала).

К объектам финансового менеджмента следует отнести  и сами финансовые показатели  доходов, расходов или оценки результатов  описанных выше процессов образования доходов и осуществление расходов.