Менеджмент – Лекции по менеджменту, Статьи по менеджменту, Рефераты по мененджменту, Литература

Планирование прибыли

4.2. Планирование прибыли

Планирование прибыли является,  пожалуй, ключевым при решении финансовых вопросов и вопросов эффективности.  Принципиально важное значение здесь имеет понятие "мертвой точки"  или  "точки рентабельности", - точки, разделяющей зоны прибыли и убытков.

понятие мертвой точки

"Мертвая точка" показывает величину  минимального  оборота, необходимого для покрытия расходов.

Из графика следует, что для достижения прибыльности (рентабельности) необходимо, чтобы оборот за вычетом переменных издержек превышал постоянные издержки,  то есть важным средством достижения рентабельности является минимизация переменных издержек.

Общий расчет рентабельности предполагает следующие формулы:

Коэффициент оборачиваемости капитала  =  Оборотные средства /  Вложенный капитал

Коэффициент  прибыльности      = Оборот капитала /  Суммарные издержки

Коэффициент рентабельности    =  Прибыль / Оборот

Рентабельность  капитала      =    Прибыль   / Вложенный капитал  * 100%

При расчетах рентабельности и решении  финансовых  вопросов необходимо точно трактовать понятие "прибыль".  Если вернуться к счету прибылей и убытков,  то по нему легко заметить,  что  есть существенная разница  между валовой и чистой прибылями:  валовая прибыль представляет собой текущие  доходы  до  уплаты  налогов, чистая - после их уплаты, то есть это те средства, которыми компания может располагать в полной мере и по своему усмотрению.

24
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23   25